5장 창조 메커니즘 107 기업의 창조적 문제해결 / 1등을 지속하는 힘 / 환경을 창조하는 법
Workshop 2 창조경영 실습하기 119
Part 3. 창조를 위한 솔루션 (Solution for Creativity)
6장 4FACT 법칙 설계 125 문제해결 방법론의 역사적 흐름 / 12가지 창의적 문제해결 방법론 / 4FACT의 접근 / 덧셈의 원리 / 뺄셈의 원리 / 곱셈의 원리 / 나눗셈의 원리
7장 4FACT 법칙의 적용 153 창업을 위한 4FACT / 리더십을 위한 4FACT / 미래설계를 위한 4FACT / 도시재생을 위한 4FACT
Workshop 3 창조적 문제해결 실습하기 179
4차 산업혁명으로 비즈니스의 대전환 시기에 돌입하였다. 수많은 업종이 융합하고 새로운 업종들이 나오고 있다. 2020년 애플은 시장가치 2조 달러의 최고의 기업으로 올라섰다. 스티브 잡스의 창조경영이 이루어낸 결과이다. 저자들은 창조성이 신의 선물이 아니라 인간의 능력 영역 내에 존재하고 과학적 사고, 직관적 감각, 학습을 통한 역량 강화 등으로 창조성이 개발된다고 설명하면서 '4FACT'를 제시하였다. 경영 리더는 대중의 욕구를 분석하는 일보다 상상하고 그리는 일이 창조경영을 위해서 더 효과적이다. 이를 단순한 공상이 아니라 기업에서 활용할 수 있는 창조의 과학화의 비밀이 이 책에서 공개되고 있다. 미래를 현실로 실현 시킬 수 있는 창조경영이 기업의 가치를 바꾸고 있다. 기업들이 이제 창조경영으로 거듭나야 한다. 기업은 직원들에게 이제 단순하게 직무교육에 집중하지 말고 창조교육에 집중해야 한다. 창조교육을 통하여 융합적 사고를 키워야 한다. 이때 기업은 창조경영이 가능할 것이다. 또한 학교에서는 학생들에게 창조교육을 통하여 미래의 인재로 키워야 한다. 이때 우리의 미래가 더욱 희망으로 다가올 것이다.
총 
바보 빅터
