이 책에 쏟아진 찬사추천의 말소개의 말 자본주의의 전복서장 | 미래로 뛰어들다다르게 생각하기불타버린 파라다이스트리플 바텀 라인을 리콜하다기하급수적 한계를 탐험하다미래에 참여하다제1장 | 주문형 기적플라시보 버튼변화를 읽는 비즈니스 용어 10가지1. 목적2. 비즈니스 모델3. 수익4. 성장5. 가치6. 임팩트7. 책임8. 중대성9. 지배구조10. 좌초자산제1부 블랙 스완 블루스제2장 | 사악한 세상서서히, 그러다가 갑자기그렇다면 사악한 문제란 무엇인가극도로 사악한 문제인류세에 오신 것을 환영합니다제3장 | 블랙 스완 자본주의사악한 문제 1 : 플라스틱 쓰레기로 오염된 바다사악한 문제 2 : 살인자 칼로리사악한 문제 3 : 항생제가 슈퍼버그 문제를 초래하다사악한 문제 4 : 탄소가 기온을 급격히 상승시키다사악한 문제 5 : 우주 쓰레기가 심각하게 증가하다제2부 블랙과 그린의 대결제4장 | 기업 속 스완변화하는 비즈니스 패러다임패러다임 변화 단계, 5R1단계 : 거부2단계 : 책임3단계 : 복제4단계 : 회복력5단계 : 재생제5장 | 퓨처핏이 주도하는 변화퓨처핏의 의미내추럴 스텝 운동손익분기점 도달노보 노디스크 방식퓨처핏의 효과퓨처핏 관점시장을 퓨처핏으로 만드는 일제3부 새로운 서열제6장 | 미운 오리 새끼의 부화지금 우리는 위험하다미즐리 신드롬하이프 사이클혁신 드롭다운 메뉴그린인가 블랙인가?제7장 | 그린 스완의 비상미래 쇼크통제의 산실모든 것을 재창조하라재생 게임그린 뉴딜과 달라지는 시스템1. 그린 스완의 특성을 보이는 자본주의2. 그린 스완의 특성을 보이는 민주주의3. 그린 스완의 특성을 보이는 지속가능성제8장 | 기하급수적 이동알고리즘이 되지 말고 리더가 되라인류세의 길을 선택하라U자형 곡선을 만들고 방해 요소를 제거하라그린 스완의 등에 올라타라그린 스완 로드쇼에 합류하라감사의 말저자 소개부록 | 스완을 찾는 사람을 위한 가이드 1.0주찾아보기
ESGㆍCSR… 우리는 세계 기업들에 윤리성을 촉구한다우리가 직면한 사회적ㆍ경제적 위기와 해법미국의 JWT는 재생 자본주의에 대해 연구하고 난 뒤 다음과 같은 결론을 얻었다. “이제 피해를 줄이는 것만으로는 부족하다. 이제 재생이 지속가능성의 미래라고 해야 한다. 지금까지 잃어버린 것을 보충하거나 회복하면서, 번영할 수 있는 경제와 지역사회를 구축해야 하고 동시에 지구도 함께 번영하도록 해줘야 한다.”‘재생’이 지속가능성의 미래다. 이제 세계 기업들은 지속가능성을 염두에 두고 새로운 비즈니스를 시작해야 한다. 여기에는 ‘그린 스완’이라는 핵심 개념이 빠질 수 없다. ‘블랙 스완’이 우리를 큰 몰락에 빠트리는 문제라면‘그린 스완’은 우리를 구원하는 해결책이다그린 스완이라는 새로운 비즈니스 용어를 이해하려면, 블랙 스완에 대해 먼저 알아야 한다. 블랙 스완은 뉴욕대 교수이자 작가 나심 탈레브가 2007년 동명의 저서 《블랙 스완》에서 언급하면서 생겨났다. 우리는 9.11 테러나 2008년 세계 금융위기 같은, 현재까지도 엄청난 파급력을 미치는 사건들을 기억한다. 이처럼 블랙 스완이란 쉽게 발생하지는 않지만, 발생하고 난 뒤에는 어마어마한 충격을 주는 사건 자체를 말한다. 그린 스완은 많은 이가 말하듯 ‘기후 변화로 인해 발생하는 경제ㆍ금융 분야의 위기’를 뜻하기도 한다. 이 책에서는, 그린 스완을 세계적으로 위기에 처한 경제ㆍ사회ㆍ정치ㆍ환경 등 ‘모든 분야를 아울러서, 회복과 재생을 추구하는 것’으로 정의한다. 즉 그린 스완은 자본시장의 변화를 촉진하는 ‘개념’인 동시에 ‘해결책’이기도 하다. 경제학적으로 보면, 그린 스완은 지속가능성 측면에서 제시하는 미래 자본주의 모델이다. “4차 산업혁명 다음은 ‘지속가능성’에서 온다”그린 스완을 이해하는 5가지 핵심 개념그린 스완을 빠르게 이해하기 위해서는 다음의 개념들을 알아둘 필요가 있다. ‘트리플 바텀 라인(TBL, Triple Bottom Line)’은 기업이 사회ㆍ환경ㆍ경제에 미치는 영향을 조사할 목적으로 만들어진 지속가능성 프레임워크다. 이 책의 저자 존 엘킹턴이 만든 것으로, 이는 단순한 회계 도구로 머물지 않고 나아가 자본주의의 미래를 고심하도록 이끈다. ‘ESG’는 기업의 비재무적 요소인 환경(Environment)ㆍ사회(Social)ㆍ지배구조(Governance)로, 기업이 환경과 사회에 기여하고 지배구조를 투명하게 유지하는 역할을 한다. ‘퓨처핏(Future Fit)’이란 기업이 전 세계 경제의 엔진이며, 기후변화ㆍ빈부격차 등 구조적 문제를 해결하려면 기업을 독려해야 한다는 행동지침이다. 저자는 이를 실행하기 위해 재단을 설립하고, 퓨처핏 접근방식을 만들었다. ‘인류세(Anthropocene)’는 인류를 뜻하는 ‘anthropos’와 시대를 뜻하는 ‘cene’의 합성어로서, 인류 때문에 지구 환경이 변하고 많은 종이 멸종되었다는 의미를 담은 새로운 지질시대를 말한다.마지막으로 ‘U자형 곡선’은 역사적으로 볼 때, 기존의 경제와 정치 질서가 무너지고 새로운 것이 등장하는 과정을 그린 곡선이다. 곡선 아래쪽으로 갈수록 혼란과 불확실성이 가중된다.우리의 삶을 위협하는 ‘사악한 문제’전 세계에 닥친 5대 위기 상황저자는 자동차 회사 포드의 경영진과 대화하다가 사악한 문제(wicked problem)라는 단어를 듣고, 불현듯 이 단어가 기업에 닥친 전례 없는 심각한 상황을 표현하기에 가장 적합하다는 것을 깨달았다. 그는 담배회사가 흡연의 문제점을 숨기다가 결국 엄청난 액수의 벌금형을 선고받은 것이나, 자동차회사가 생산해내는 자동차의 엄청난 배기가스가 인류의 건강 및 기후붕괴를 일으키는 것 등을 대표적인 사악한 문제라고 지적한다. 이 책에서 그는 전 세계적인 관점에서 크게 다섯 가지의 사악한 문제를 짚어낸다. 첫째는 플라스틱 쓰레기로 오염된 바다다. 이미 이로 인해 바다는 심각한 몸살을 앓고 있으며, 2050년까지 자연에 버려지는 플라스틱 쓰레기는 120억 미터톤 증가할 예정이다. 둘째, 말 그대로 살인자 격인 고칼로리 음식들은 인류의 건강을 해치고 있다. 비만은 이제 새로운 질병으로 자리 잡았다. 셋째, 항생제의 심각한 남용으로 인해 인류와 생태계는 내성이라는 높은 장벽을 마주하게 되었다. 넷째, 탄소가 지구의 기온을 급격히 상승시켰으며 다섯째는 심각하게 증가한 우주 쓰레기가 다시 지구로 되돌아온다는 어마어마한 문제다. 저자는 이에 그치지 않고, ‘극도로 사악한 문제’도 있다는 것을 경고한다. 녹색경제, 그린 뉴딜…기후위기를 넘어서 미래 자본주의 모델로 가는 길저자는 지금 세계 경제에 가장 많이 언급되는 용어인 ESG 개념의 초석을 다진 인물로, 그가 정의한 ‘그린 스완’에서 녹색경제ㆍ그린 뉴딜 등 많은 비즈니스 용어들이 생겨났다. 그는 단호하게 향후 10년이 본인의 커리어나 세계 경제에서 가장 중요한 시기가 될 것이라고 말한다. 자본주의가 이른바 ‘머리끝부터 발끝까지 변화되면’ 자본주의가 아예 다른 것으로 대체될 수도 있다는 것이다. 그가 제시하는 미래 자본주의 모델로 가는 방법은 다음과 같다. 알고리즘이 아닌 리더가 되는 것, 즉 시스템에 매몰되지 말고 ‘행동하는 사람이 되라’는 것이다. 또한 좋든 싫든 우리가 이미 살고 있는 인류세에 대해 이해하고, 비즈니스를 새로운 관점에서 시작해야 한다. 자기만의 U자형 곡선을 만들고 이를 방해하는 요소를 제거하는 일도 해야 한다. 곡선의 하단부에서 확실한 시장 변화를 끌어낼 수 있는 레버리지 포인트를 찾아야 한다. 우리는 지금 모두 그린 스완의 등에 올라타고 변화에 동참하며, 로드쇼에 합류해야 할 때를 맞이하고 있다.
총 
바보 빅터
