1. 산업 ㅣ 자신감을 되찾은 일본경제 01 경기회복 - 세번째 경기회복, 무엇이 다른가 02 내수 중심 - 민간기업 중심의 구조변화 03 상호조정형기술 - 제조업이 되살아난다 04 디지털경기 - 'IT경기'와 '디지털경기'의 차이는 무엇인가 05 제1인자형산업 - '시즈(sseds)형'에서 '니즈(needs)형' 시스템으로 06 소프트.서비스화 - 연평균 10% 성장산업 07 신제조업 - 일본 제조업이 달라진다 08 지적재산산업 - 지적재산산업의 국제경쟁력 09 신소비층 - 고령화사회의 새로운 소비
2. 사회문화 ㅣ 풍요로움의 기준이 달라진다 10 양극화 - 결과의 평등이 아닌 과정의 평등 11 고령화 - 고령화사회의 새로운 기회 12 개인소비 - 임금이 오르는 시대는 끝났다 13 가장의 복권 - 중장년세대에 나타난 두 가지 동향 14 이민 - 노동력 부족에 어떻게 대처할 것인가 15 청년층 - 고용정세와 직업관의 변화
3. 정치 ㅣ 경제활성화와 공공부문의 개혁 16 구조개혁 - 버블붕괴 이후 정치는 무엇을 했는가 17 재정적자 - 초인플레이션과 예금동결은 일어날 것인가 18 구조문제 - 경기회복에도 구조문제는 그대로 19 우정민영화 - 민영화는 수단에 지나지 않는다 20 행정개혁 - 해외 공공부문의 민영화에서 배우라 21 사회보장개혁 - 심각한 연금문제와 의료제도 22 수익과 부담 - 공조와 자조의 균형에 가려 있는 위험
4. 국제 ㅣ 미국.중국.EU.아시아 23 미국의 지정학적 리스크 - 미국경제의 회복과 문제점 24 미국의 쌍둥이적자 - 쌍둥이적자 대책과 일본이 나가야 할 길 25 중국의 시장경제화 - 중국의 고도성장은 언제까지 지속될 것인가 26 중국의 기회와 위협 - 중국경제의 최대문제는 '소득격차' 27 대중국 정책 - 일본의 대중국 정책이 시급하다 28 EU의 고부가가치경제 - 확대되는 EU에서 일본이 배워야 할 것 29 아시아의 프런티어 - 아시아경제에 일본의 친화력을 높여라 30 농업개혁 - 농업개혁은 더 이상 미룰 수 없다 31 외국자본도입 - 해외로 나가는 국제화보다 외국을 받아들이는 국제화로
5. 경영 ㅣ '규모의 경제성'에서 '범위의 경제성'으로 32 일본식 경영 - 명문기업이 도산하는 이유 33 경영자 리스크 - 양극화시대 속에서 바뀌는 기업경영 34 범위의 경제성 - 사업간 시너지효과를 높여야 한다 35 중소기업경영 - 중소기업에 부활의 길은 있는가 36 경제의 글로벌화 - 차이나 리스크, 어떻게 대비할 것인가 37 기업지배구조 - 일본기업의 리스크 대응력이 떨어지고 있다 38 사회적 책임 - 투명경영에 대한 요구가 증가한다 39 조직개혁 - 연공서열, 종신고용 다음은 무엇인가 40 일본식 모델 - 분업에서 수직통합으로
6. 금융 ㅣ 고객지향형 메가뱅크의 재편 41 금융재생 - 일본판 빅뱅은 성공했는가 42 외국자본 - 외국자본은 금융재생에 기여했는가 43 복선형 금융시스템 - 새로운금융, '복선형 금융시스템' 44 금융재편 - 메가뱅크 재편은 고객획득 경쟁 45 디플레이션과 금융정책 - 디플레이션은 언제 끝날 것인가
7. 지역 ㅣ 수도권과 지방의 경제격차 줄이기 46 지역활성화 - 지역경제 활성화를 위한 사고의 전환 47 지방분권 - '베이징의 나비'는 날아오를 것인가 48 시.군.구의 합병 - 합병은 수단이지 목적이 아니다 49 에코머니특구 - 새로운 경제스타일이 나타난다 50 지역공동체와의 공조 - 지역활성화의 산업모델
에필로그 - '언덕 위의 구름'을 바라보며
'잃어버린 10년'을 '준비된 10년'으로 바꾼 일본, 한일간의 경제격차는 더 벌어질 것인가! 불황의 깊은 병을 앓던 일본경제가 최근 확고한 회복세를 보이고 있다. 과연 일본이 찾은 위기돌파의 출구는 무엇이며, 지금의 변화를 어떻게 새로운 시대의 원동력으로 이끌 것인가? 한국의 미래지표라는 일본이 맞은 새로운 기회가 우리에게 어떤 변화를 부를지, 이 책은 위기의식과 함께 미래 개척의 한 방향을 제공한다. 이 책은 일본의 대표적인 경제연구소인 일본종합연구소와 대표이사 다카하시 스스무가 내놓은'10년 후 일본 예측'으로, 산업·사회문화·경영·국제·정치·금융·지역 등 주요 분야에 일고 있는 변화의 배경을 분석하고, 지속적인 경제성장을 위해 일본이 풀어야 할 각 분야의 과제와 그 해법을 제시하고 있다. 일본의 경기회복이 과거 버블붕괴 이후 맞은 두 번의 짧은 경기회복 조짐과 확실히 구별되는 점은, 무엇보다 정부의 경기부양책 같은 인위적 요소가 아닌 개인소비와 설비투자가 토대가 된 내수 중심의 회복이라는 점이다. 고이즈미 내각이 출범 이후 벌여 온 구조개혁의 성과라기보다는 "경기대책 등을 기대하지 말라"는 정부에 의지할 수 없다는 인식을 하게 된 국민과 기업경영자들이 진행해 온 구조조정과 R&D 투자 덕분이라는 것이다. 구조조정과 기술개발로 경쟁력을 갖추게 된 제조업계가 때마침 불어온 중국경제 성장이라는 호재를 맞아 수출을 늘릴 수 있었고 이에 따른 설비투자가 일어나자 고용과 임금이 늘면서 내수가 증가하여 경제가 오늘날과 같이 활성화된 것이다.
그렇다면 일본은 앞으로 이 회복기조를 이어 진정한 번영을 누리기 위해 어떤 준비를 하고 있는가. 산업에서는 일본경제 부활의 큰 몫을 담당한 제조업의 세계우위를 지속시키기 위한 방안을 모색하고 있다. 디지털가전기술의 핵심인 상호조정형기술의 보호·육성과 제1인자형기술 개발, 제조업과 비제조업(IT와 서비스업 등)의 다양한 결합 등으로, 시장포화와 고령화라는 변화된 사회와 시장에서 살아남을 수 있는 신산업 분야와 고부가가치산업 개척에 집중하고 있다. 정치에서는 경제활성화를 위한 공공부문 개혁을 진행 중이다. 비효율적 자금흐름을 개선하기 위한 도로공단과 우정민영화, 적자구조의 사회보장제도 해결을 위한 자조노력과 사회안전망 구축 등이 대표적 예다. 국제 부문에서는 리스크가 큰 대미국 의존도를 낮추고 제1의 수출시장으로 떠오른 중국과의 관계정비를 위한 종합적인 대책을 수립 중이다. 아시아 각국과의 발전적 관계를 위해 인력개방과 농업개방도 고려해야 한다는 목소리도 있다. 경영에서는 범위의 경제성에 주목하며 사업간 시너지를 높일 수 있는 방안을 모색하고 있다. 한편 글로벌화되는 기업경영의 리스크 못지않게 경영자의 무능력이 빚어내는 경영자 리스크와 기업의 사회적 책임에 대한 인식강화도 더욱 요구되고 있다. 지역문제는 수도권과 지방의 격차 줄이기를 우선으로 하고 있다. 지방으로의 권한이양이나 지역 통폐합, 특구설치 등이 지방활성화를 위해 시도되는 일들이다. 이런 문제들 외에도 과정의 평등을 중시하면서 생겨난 양극화나 빈곤, 저출산과 고령화가 초래하는 노동력 감소와 시장위축 현상, 의료보험과 연금을 둘러싼 갈등, 구조조정으로 회사를 나오는 중년가장들, 청년층의 실업과 같은 문제와 그에 대한 해법모색은 이미 일본만의 과제가 아니다. 지속되는 경기침체, 확대되는 대일무역 적자와 삐걱거리는 FTA 협상 등 내외의 어려움을 겪고 있는 한국경제에, 앞서 불황의 터널을 건넌 일본의 경험은 지나쳐 버릴 수 없는 소중한 자산이다. 이들의 문제 해결을 보고만 있다가 더 뒤처질지, 아니면 타산지석 삼아 기회로 삼을지는 이제 우리의 몫으로 남았다.
총 
바보 빅터
