1부. 플랫폼과 생태계 전략1장 서론: 왜, 스마트 플랫폼 전략을 알아야 하는가
1-1 생태계 전략이 바로, 비즈니스 전략
1-2 컴퓨터 생태계의 진화와 그 한계
1-3 새로운 경쟁의 여명과 새로운 기회
1-4 이 책은 누구에게 도움이 될 수 있는가
1-5 이 책은 어떻게 읽는 게 좋을까?
2장 변화: 기존 경쟁 전략의 한계
2-1 제조업 경쟁의 한계를 넘어 서비스 경제로
2-2 대량맞춤형 전략의 한계
2-3 가치사슬과 개방적 혁신 전략의 한계
2-4 비즈니스 생태계와 플랫폼 그리고 써드파티
3장 정의: 플랫폼의 종류에는 어떤 것들이 있나?
3-1 역사에서 배우는 플랫폼 전략
3-2 일반적인 플랫폼의 종류
3-3 비즈니스 생태계와 플랫폼
4장 실행: 어떤 회사에 필요한가?
4-1 플랫폼 전략이 필요한 시장의 특징
4-2 플랫폼 전략이 필요한 분야
4-3 플랫폼 전략, 성공요소 9가지
2부. 플랫폼 삼국지5장 애플: 맥에서 아이클라우드 중심으로
5-1 애플의 기술 플랫폼 전략
5-2 제품 플랫폼으로서의 아이디바이스
5-3 서비스 플랫폼, 쉽지 않은 도전
5-4 아이튠즈와 앱스토어가 바꾼 게임의 규칙
5-5 애플의 미래 플랫폼 전략
6장 구글: 안드로이드의 성공과 한계
6-1 안드로이드, 다양한 참여자를 고려한 오픈소스
6-2 제품 플랫폼의 파편화란 다양성의 이면
6-3 서비스 플랫폼으로서의 구글
6-4 개방형 유통 플랫폼의 가능성과 한계
6-5 구글이 없는 안드로이드 연합의 미래
7장 마이크로소프트: 제3의 플랫폼이 될 것인가?
7-1 PC 플랫폼 제국이 스마트폰에서 실패한 이유
7-2 윈도8의 성공 가능성
7-3 노키아와 마이크로소프트의 협력은 성공할까?
7-4 마이크로소프트에 아직 남은 기회
3부. 미래의 게임 규칙8장 플랫폼 경쟁의 미래
8-1 기술 플랫폼, 앱이 곧 웹 3.0이다
8-2 제품 플랫폼, OSMU를 넘어선 N스크린 경쟁
8-3 서비스 플랫폼, 검색 다음은 소셜 플랫폼 전쟁
8-4 고객인증 플랫폼 경쟁의 시대
에필로그: 제3의 스마트 플랫폼은 누가 될 것인가
"이 책에서 얘기하고자 하는 것은 플랫폼 경쟁력에 대한 깊이 있는 성찰이며,
플랫폼 생태계에서 살아남기 위한 플랫폼 전략이다."이미 컴퓨터 분야에서는 사용된 지 20년도 넘은 '플랫폼'은 개발자에게는 익숙한 용어다. 하지만 이 책에서 얘기하는 플랫폼은 개발자가 알고 있던 범위를 넘어서는 통섭적 관점을 말한다. 사업 전략이나 서비스 전략을 포괄하는 통섭적 관점은 그래서 개발자뿐 아니라 IT업계에 종사하는 경영자, 관리자, 기획자, 마케터에게도 유효하다.
클릭=>스마트 플랫폼 전략 각주 및 참고문헌아래 의문에 답을 준다- 스마트 기기를 위한 플랫폼에는 어떤 종류가 있는가?
- 소프트웨어/하드웨어/제품/서비스/유통 플랫폼의 차이는?
- 플랫폼 생태계에서 써드파티가 중요한 이유는 무엇인가?
- 애플은 왜 아이폰 플랫폼에 자바와 플래쉬를 탑재하지 못하게 했는가?
- 애플의 iOS와 웹 브라우저에 대한 이중 플랫폼 전략의 진정한 속내는?
- 아이클라우드의 가치와 그 미래는? 애플이 스퀘어를 인수해야 하는 이유는?
- 구글에게 안드로이드의 전략적 가치는 무엇인가?
- 구글은 모토로라로 안드로이드를 독점 플랫폼화할 것인가?
- 안드로이드의 진정한 경쟁력은 구글의 서비스 플랫폼에 있다?
- 플랫폼 전략 관점에서 Google+를 반드시 시작해야 했던 이유는?
- 마이크로소프트와 노키아의 전략적 제휴는 성공할 것인가?
- 윈도 8과 윈도 RT는 성공할 것인가?
- 마이크로소프트는 RIM이나 노키아를 인수해야 한다?
- 페이스북이 새로운 플랫폼으로서 인정받는 이유는?
- 아마존의 플랫폼 경쟁력 원천은 무엇인가?
이 책의 특징과 장점- 애플과 구글 스마트 플랫폼과 앱스토어의 전략적 의미를 기획자 관점에서 설명한다.
- 스마트 플랫폼 시장에서 MS와 노키아가 실패한 원인과 향후 행보를 전망한다.
- 스마트 플랫폼 시장에서 성장 잠재력이 큰 아마존의 전략을 분석했다.
- 각주 281개, 참고문헌 38개의 URL 링크를 표지 뒷면의 QR코드로 제공한다.
4. 어떤 독자를 위한 책인가?- 하드웨어 제조사에 근무하고 있는 독자
- 인터넷 기반 서비스 회사에 근무하고 있는 독자
- 모바일 앱 회사에서 근무하고 있는 독자
- 스마트 기기 기반으로 플랫폼 비즈니스를 준비하는 독자
총 
바보 빅터
