PART 1 이것이 바로 세계의 경영학 1장 경영학에 대한 세 가지 오해 2장 경영학은 술자리 잡담과 무엇이 다를까? 3장 어째서 경영학에는 교과서가 없을까?
PART 2 세계 경영학의 최신 동향 4장 포터의 전략만으로는 더 이상 경영을 논할 수 없다 5장 조직의 기억력을 높이려면 어떻게 해야 할까? 6장 '그럴 듯한 경영 효과'에 넘어가지 않으려면 7장 혁신의 필수 요건인 '양손잡이 경영'이란? 8장 경영학에서 말하는 세 가지 '소셜'이란? (1) 9장 경영학에서 말하는 세 가지 '소셜'이란? (2) 10장 일본인은 정말 집단주의 성향이 강할까, 그러한 성향은 비즈니스에 도움이 될까? 11장 기업가정신 활동의 국제화 요인 12장 불확실성의 시대에는 사업 계획을 어떻게 세워야 할까? 13장 어째서 경영자는 과도한 인수 금액을 지불하는 것일까? 14장 사업회사의 벤처 투자에 필요한 요건은 무엇일까? 15장 '자원기반 관점'은 경영이론이라고 할 수 있을까?
PART 3 경영학의 미래 16장 경영학은 과연 유용한 학문일까? 17장 그래도 경영학은 진화한다
에필로그: 경영학의 국제 표준화가 이루어지고 있다
미국의 경영학자는 드러커를 읽지 않아! 포터는 더 이상 통하지 않아!?
학문으로서의 '경영학'을 파헤치는 시도는 지금까지 없었다! 당신과 당신의 조직은 '지금' 안녕한가? 세계의 경영학은 미래를 지향하고 있다. 그러나 우리의 경영학은 아직도 고전에 머물러 있다. 이 책은 MBA에서는 알려주지 않는 경영학을 향한 지적 흥분을 선사함과 동시에, 글로벌 시대를 살아가는 경영인으로서 갖춰야 할 세계 수준의 경영학 지식을 산뜻하게 건네고 있다. 당신과 당신의 조직이 해결해야 할 과제의 힌트는 바로 이 책에 적혀 있다.
- 아시아 중소기업협의회 회장, 가톨릭대학교 김기찬 교수 감수 - 현대경제연구원 이장균 수석연구위원 추천 - IGM(세계경영연구원) 한호택 교수 추천 - 일본 아마존 '경제경영' 분야 TOP
[도서 내용] 경쟁전략, 혁신, 조직학습, 소셜 네트워크, M&A, 리얼 옵션… 경영학의 중대한 '물음'은 과연 어디까지 해명되어 있는 것일까? 새로운 경영학의 해법을 제시하는 한 권의 책
마땅히 경영학을 연구하는 사람이라면 피터 드러커의 책을 읽으며, 마이클 포터의 '경쟁전략론'을 공부하고, 미국이나 유럽의 비즈니스 스쿨에서 MBA를 취득하는 것을 목표로 한다. 그러나 과연 이것으로 세계 수준의 경영학과 마주보고 있다고 말할 수 있을까? 실제로 지금 이 순간, 세계의 경영학자들 사이에서 활발하게 이루어지고 있는 수많은 논의는 우리에게 즉각적으로 전달되고 있는 것일까? 이 책의 저자는 그렇지 않다고 말한다. 그렇다. 세계의 경영학자를 둘러싼 '경영학의 최신 지식'은 우리에게 전달되지 않은 것이다. 세계의 경영학자는 지금 무엇을 생각하는가. 언뜻 지극히 간단명료해 보이는 이 물음에 대한 유효한 답을 전하기 위해, 국제 무대에서 악전고투하는 젊은 학자가 펜을 들었다. 이 책은 경영학에 대한 지적 흥분을 선사하는 동시에, 실천으로 안내하기 위한 세계 경영학의 최전선에 자리 잡은 '최신 지식'을 담고 있다. 비로소 지식의 저변을 넓히기 위해 밤낮으로 고군분투하고 있는 세계의 경영학자와 호흡을 함께할 수 있게 된 것이다. 과연 경영학의 중대한 '물음'은 어디까지 해명되어 있는 것일까? 저자는 경쟁전략, 혁신, 조직학습, 소셜 네트워크, M&A, 글로벌 경영, 국제기업, 리얼 옵션, 벤처 투자 등 경영학이 안고 있는 다양한 개념과 논점에 대해 세계의 경영학자가 발표한 최신 연구 사례를 곁들여 알기 쉽고 명쾌하게 소개한다. 17장으로 나뉜 각각의 주제를 분석하기 위해 방대한 학술논문으로 뒷받침하면서도, 문체는 어디까지나 쉽고 간결하다. 마치 한 편의 에세이와도 같이 가볍게 페이지를 넘기며 읽을 수 있는 동시에, 글로벌 시대를 살아가는 사람으로서 오롯이 갖춰야 할 세계 수준의 경영학 지식을 산뜻하게 건네고 있다. 독자는 책장을 덮음과 동시에 그동안 막연하게 생각하던 경영학과 세계의 경영학 사이에 존재하는 커다란 차이를 깨닫게 될 것이다. 이 책의 활용 방법은 다양하다. 직장 동료에게 경영학 지식을 뽐내는 데에도 사용할 수 있으며, 조직이 골머리를 썩고 있던 과제를 해결하는 실마리를 찾을 수도 있다. 무엇보다도 학문으로서의 경영학적 사유를 몸에 익힌 후, 이를 토대로 실제 비즈니스 현장에 적용해 더욱 과학적이고 실용적이며 '경영학의 관점에서 옳은' 의사결정을 내리는 데 유익한 도움을 얻을 수 있을 것이다.
총 
바보 빅터
