제1장 특허로 경영하라 2050년, 특허로 경영하라 특허로 공격받는 한국 특허괴물? 특허전문기업 특허괴물에 대항하는 10가지 방법 특허전문기업의 진화 특허에 대한 오해와 편견 A급 특허와 C급 특허 애플-삼성 소송에서 빛난 C급 특허 특허는 5년 뒤에 빛난다 질레트의 특허경영 특허경영으로 중국에 대비하라 제4차 산업과 창조경제
제2장 (특허경영 제1단계) 도입단계 도입단계에 대한 이해 도입단계의 목표 도입단계에서 연구원의 역할 도입단계에서 경영지원팀의 역할 도입단계에서 경영진의 역할 도입단계에서 영업사원의 역할 발명과 특허의 가치 기술과 특허의 차이, 발명기법 6HA 도입단계에서 관리 시스템 도입단계의 출원보상금 제도 도입단계의 연구노트 관리 도입단계의 사내 발명대회 도입단계의 출원 진행 프로세스 도입단계에서 외부자원의 활용 도입단계의 정부지원사업
제3장 (특허경영 제2단계) 양적 확장 양적 확대에 대한 이해 양적 확대 단계의 목표 양적 확대에서 연구원의 역할 양적 확대에서 경영지원팀의 역할 양적 확대단계에서 경영진의 역할 양적 확대 진입을 위한 인프라 양적 확대의 관리시스템, 데이터베이스 발명자의 리뷰는 중요하다 양적 확대 단계의 등록보상금 양적 확대의 외부자원 활용
제4장 (특허경영 제3단계) 질적 확대 질적 확대 단계의 이해 질적 확대 단계의 목표 질적 확대 단계의 연구원 역할 질적 확대 단계의 경영지원팀 역할 질적 확대 단계의 경영자 역할 질적 확대 단계의 특허부서와 CIPO 질적 확대 진입을 위한 인프라 질적 확대의 연차료 문제 질적 확대 단계의 특허 억지력 질적 확대 단계에서 특허맵 작성 질적 확대 단계에서 국제출원의 확보
제5장 (특허경영 제4단계) 특허경영 특허경영 단계의 이해 특허경영 단계의 목표 특허경영 단계와 특허브로커 특허경영 단계의 연구원 역할 특허경영 단계의 라이센싱 팀 역할 특허경영 단계의 특허 매입 전략 특허경영 단계의 관리시스템 특허경영 단계의 로드맵 인터디지털과 연구전문회사 한국에서의 특허소송
총 
바보 빅터
