도입 1. 아드레날린 중독증 2. 발바닥에 땀나도록 뛰어라 3. 생선 썩는 내 4. 신나는 회의, 자 박수! 5. 보모 6. 관련통(關聯痛) 7. 내일(Manana) 8. 눈 맞추기 9. 무드링 관리 10. 광신도 11. 영혼을 빌려주다 12. 시스템 개발 레밍 주기 13. 후보 선수 없음 14. 대면 접촉 15. 조각칼을 주었으니 미켈란젤로가 되어라 16. 대시보드 17. 끝없는 장애물 18. 영계와 노땅 19. 영화 평론가 20. 한 놈만 팬다
중간휴식. 프로젝트 용어정리
21. 너무 적막한 사무실 22. 소비에트 스타일 23. 자연적인 권위 24. 흰 선 25. 침묵은 암묵적인 동의다 26. 밀짚 인형 27. 가짜로 긴급한 일정 28. 시간이 선택의 여지를 앗아간다 29. 루이스와 클라크 30. 몽땅 연필 31. 리듬 32. 야근 예보 33. 포커 게임 34. 그릇된 품질 관문 35. 테스트 전에 하는 테스트 36. 사이다 하우스 규칙 37. 말한 다음 써라 38. 프로젝트 매춘부 39. 대들보 40. 옷 입는 이유 41. 동료 평가 42. 스노클링과 스쿠버다이빙 43. 언제나 문제는 빌어먹을 인터페이스! 44. 파란 영역 45. 뉴스 세탁 46. 진실은 천천히 알려주마 47. 막판 경기 연습하기 48. 음악가 49. 기자 50. 빈 자리 51. 나의 사촌 비니 52. 기능 수프 53. 자료 품질 54. 벤 55. 예의 바른 조직 56. 전념 57. 야구 선수는 울지 않는다! 58. 폭력 탈옥 59. 매번 정시에 출시한다 60. 음식++ 61. 고아 산출물 62. 숨겨진 아름다움 63. 잘 모르겠습니다 64. 워비곤 호수의 아이들 65. 공동 교육 66. Seelenverwandtschaft 67. 십자 나사 68. 혁신 예측하기 69. 말린 몬스터
중간휴식. 편집실 바닥
70. 브라운 운동 71. 크고 또렷하게 72. 안전 밸브 73. 바벨탑 74. 의외의 반응 75. 냉장고 문 76. 내일은 태양이 뜨리라 77. 업친 데 덮치기 78. 변경이 가능한 시기 79. 인쇄소 80. 해외 개발팀 함정 81. 작전실 82. 무슨 냄새? 83. 까먹은 교훈 84. 설익은 아이디어의 고결함 85. 누수 86. 템플릿 좀비
19회 졸트상 수상에 빛나는 [Adrenaline Junkies and Template Zombies]이 원작으로 프로젝트의 성공과 실패를 가늠하는 86가지 인간 행위의 패턴을 이야기하고 있다. 톰 드마르코를 포함한 여섯 명의 저자가 자신의 프로젝트 관리/컨설팅 경험을 토대로 프로젝트 진행 과정에서 나타나는 다양한 군상들의 행위가 성공과 실패에 어떠한 영향을 미치는지에 대해 통찰력 있는 필치로 그려내고 있다. 각 꼭지마다 테마에 맞는 사진이나 그래픽이 꾸며져 있고 간결하고 유머러스한 문체로 이루어져 있어 앉은 자리에서 다 읽어낼 수 있을 정도로 아주 편하다. 넓고 깊은 통찰이 영감을 주고 유머러스한 필치가 재미를 줄 것이다.
[피플웨어]의 저자 톰 드마르코와 팀 리스터를 포함한 여섯 명의 저자가 공동으로 집필했다. 이들의 경력을 모두 합치면 150년이나 된다. 이들의 풍부한 경험을 토대로 짜인 이 책은 프로젝트를 신나게 아니면 심각하게, 만족스럽게 아니면 짜증나게, 성공하게 아니면 실패하게 만드는 프로젝트 성공과 실패의 요인들은 통찰력 있는 시선으로 전해 준다.
신비에 싸인 프로젝트 성공과 실패의 원인들, 이 책은 그 원인을 이해하는 단서를 준다. 그것은 바로 프로젝트에서 가장 중요한 요소인 사람을 이해하는 첫 출발점이기도 하다. 이런 행동 패턴을 이해함으로써 프로젝트 관리자뿐만 아니라 개발자 및 프로젝트를 수행하는 모든 사람이 프로젝트와 서로를 이해하는 데 깊은 영감을 받을 것이다.
단순히 긍정적인 행동 패턴만 나열하지 않는다. 조직 내 존재하는 온갖 부정적인 패턴을 용감하고 솔직하게 그리고 때론 무척 유머러스하게 다루고 있다. PM, PL은 말할 것도 없고 조직 내 조금이라도 힘 있는 자리에 있는 사람이라면 개발자라도 반드시 봐야 할 책이다.
-아드레날린 중독증 패턴- 조직이 미친 듯이 바쁘게 움직여야 생산성이 높다라고 믿는다. -프로젝트 매춘부 패턴- '아니오'라고 말하지 못하는 관리자가 있다. -침묵은 암묵적인 동의다 패턴- 체념 어린 침묵과 동의를 구분하지 못한다. -생선 썩는 내- 프로젝트 냄새를 맡고 판단한 능력이 부족하다. -숨겨진 아름다움 패턴- 숭고한 프로젝트를 만드는 위대한 개발자를 위한 윤리. -말린 몬스터 패턴- 어떤 조직은 개발자가 왕이다. 허나 어떤 조직은 개발자가 졸이다.
[서평]
'피플웨어를 집필한 친구들이 만든 또 다른 걸작이다. 소프트웨어 프로젝트에서 살아남은 사람이라면 누구나 이 책에서 소개한 패턴을 확실히 이해함과 동시에 대다수의 패턴에서 많은 교훈을 얻을 것이다. 이 책은 진짜 재미있다.' -조엘 스폴스키, [조엘 온 소프트웨어] 저자
'사진, 일화, 역사가 담겼다. 진심으로 칭찬하고픈 책이다. 소프트웨어 프로젝트의 장애 요인을 인류학적이고 사회학적으로 분석했다. 프로젝트 리더, 관리자, 이해관계자가 이 책을 보면 피곤해할지 모르겠으나 행동 패턴들을 자각하면서 냉소적이지 않은 경험의 목소리가 마음 한 구석을 찌를 것이다.' -마이클 슈레이즈, MIT 미디어 연구소
총 
멀티플라이어
