Part 1. 학습조직의 기초개념 1. 학습의 의미와 수준 2. 학습조직의 개념 3. 학습조직의 필요성 4. 학습조직의 중요성 5. 학습조직의 특징 6. 학습조직의 성격 7. 학습조직의 등장배경 8. 학습조직의 일상화
Part 2. 지식경영과 학습조직 1. 지식의 중요성 2. 지식경영과 조직학습 3. 지적자본 4. 지식경영의 특징 5. 지식경영의 사례 6. 학습조직의 유형 7. 창의적인 학습조직
Part 3. 학습조직의 효과 1. 학습조직에 대한 반성 2. 조직의 학습효과 3. 학습문화와 경영성과 4. 조직개선의 성과 5. 학습조직의 구축 사례 6. 학습조직의 활성화
Part 4. 학습조직의 운영 1. 학습조직의 준비활동 2. 인적구성원의 역할 3. 학습조직의 원칙과 규정 4. 학습조직의 운영 프로세스 5. 학습조직의 원칙과 요소
Part 5. 문제해결 1. 문제해결자 2. 문제해결의 과정 3. 문제해결의 협력 4. 문제해결의 기법
Part 6. 액션러닝 1. 액션러닝의 개념 2. 액션러닝과 기존의 교육방법과의 비교 3. 액션러닝의 프로세스 4. 액션러닝 프로그램의 설계 5. 액션러닝의 함정
에필로그 참고문헌
기업 내에서 학습조직의 중요성은 날로 커지고 있다. 학습하지 않는 기업은 도태되고 성장하지 못한다. 학습조직은 기업의 경쟁력 확보와 지식자산의 가치를 증대시킨다. 급변하는 환경 속에서 기업이 생존하는 방법은 환경변화에 신속히 적절히 대응하는 것이다. 이를 효과적으로 추진할 수 있는 방법이 학습이다. 21세기의 기업경쟁력은 상품의 질이 아닌 지식의 창출에 좌우된다. 지식의 인프라를 구축하여야 한다. 이를 위해서도 학습을 하여야 한다. 기업이든 조직이든 학습을 하지 않으면 생존할 수가 없다. 이 책은 기업이 학습조직이라는 배를 타고 안전하게 항해할 수 있도록 도와준다. 학습조직의 기초개념부터 운영방법까지 자세히 설명하고 있다.
총 
바보 빅터
