1 사람을 알아보면 길이 보인다 인재의 특성 인내로 천하를 얻고 자애로 다스리다_이세민 명군을 만든 명재상_방현령 혼자서 다 잘할 필요는 없다_제갈량 부드러움과 겸양으로 강경함을 제압하다_인상여 천하를 얻기 위해 인재를 먼저 구하다_유방 이상과 신비주의만을 좇다_왕망 잘 찾아 쓰면 모두가 인재_마주와 풍당 현명한 아내가 남편을 출세시킨다_마태후 학문과 교양,일처리 능력을 겸비한 정치가_중국번 변경에서 배우는 인재 활용|인재만이 인재를 알아본다
2 잘 찾아쓰면 모두가 인재다 성격에 따른 인재의 특성과 차이 인품과 지략을 두루 갖춘 진정한 모사_순유 견제 심리를 이용한 어부지리_사마소 충직하나 등용할 수 없는 인물_장소 닭 잡는 칼과 소 잡는 칼의 쓰임은 다르다_유기와 이필 유연함으로 천하를 다스리다_유수 신중하게 변화를 예측하여 안전을 도모하다_부소 다스리지 않아도 다스려지는 큰 지혜_유가와 도가 목적이 수단보다 중요하다_병가와 법가 변경에서 배우는 인재 활용|능력을 발휘할 수 있는 곳에 인재를 배치하라
3 균형이 중요하다 인재의 장단점을 바로 보는 법 경전으로 모든 것을 결정하다_동중서와 준불의 지기를 위해 목숨을 버리다_형가,전제,섭정 치밀한 준비로 중국 유일의 여황제가 되다_측천무후 종이 위에서 병법을 말하다_조괄 재상과 명장의 능력을 겸비한 인재_왕수인 망국의 군주,충정의 장수_숭정황제와 원숭환 스스로 인재가 되어 성공한 정치를 펴다_강희대제 변경에서 배우는 인재 활용|장점으로 단점을 보완하게 하라
4 군주의 능력과 신하의 재능은 다르다 재능과 능력에 따른 인재 배치 정치를 경영한 장사꾼_여불위 권세와 부귀만을 좇다_이사 민심을 읽고 행동한 장수_조귀 재능 있는 인재를 적재적소에 배치하다_유비 용맹한 장수의 치명적 결함_관우 능력 없이 권력을 누린 재상의 최후_이선장 묵묵히 때를 기다린 인재_강태공과 유기 군주를 편안하게,백성을 행복하게_위징 변경에서 배우는 인재 활용|능력에 따라 일의 분배도 달라져야 한다
5 권한과 책임의 조화가 필요하다 재능과 능력의 쓰임 아첨은 내치고 직언은 받아들이다_사마염 정치가가 도리를 지키기 어려운 이유_소진 국가와 군주를 혼동한 인재_주아부 충직했으나 권력 투쟁에서 희생되다_조조 청렴결백을 끝까지 지킨 관료_해서 권력으로 사욕을 채우다_화신 변경에서 배우는 인재 활용|재능과 능력이 한 곳으로 치우치지 않게 하라
6 인재도 때와 사람을 잘 만나야 한다 인격을 고루 갖춘 인재 구별법 위대한 전술가의 오판_한신 이익에 따라 여러 군주를 섬기다_풍도 활약할 기회를 얻지 못한 두 인재_위연과 마속 군주를 감동시킨 정직한 신하_안영 강직함과 후덕함으로 명재상이 되다_여몽정 변경에서 배우는 인재 활용|재능과 인격을 갖춘 사람이 인재를 식별한다
7 큰일을 할 인재는 따로 있다 인재의 옥석을 가리는 방법 진퇴가 자유로웠던 영재_한신과 장량 정확한 지략이 주군을 구하다_곽가 넓은 도량으로 황실의 안전을 지키다_사안 이룬 것을 지킬 줄 아는 능력_조참 개혁가의 고난과 그들이 남긴 교훈_상앙,왕안석,광서제 작은 과실을 덮어 작은 능력으로 보답받다_병길과 황태극 변경에서 배우는 인재 활용|인재를 쓸 때는 먼저 그 사람의 그릇 크기를 살펴야 한다
8 단점 뒤에 숨은 장점이 있다 인재 감정 시 빠지기 쉬운 오류 인재는 만들어지기도 한다_영웅의 신격화 이상에 따라 살고 감정에 따라 행동하다_항우 명예를 지키면서 목적을 이루는 통치술_장공 인지상정을 버리는 자를 경계하라_관중 진짜 인재와 가짜 인재_손빈과 방연 변경에서 배우는 인재 활용|인재를 선별할 때 한 가지 잣대는 금물이다
9 사람은 누구나 인정받고 싶어한다 인재 선발과 추천의 어려움 자신을 알아주는 사람을 만나다_안영 통치자의 스승이 된 인재_백리해와 곽외 후퇴를 전진의 발판으로 삼다_문공 허물을 덮어 화를 복으로 바꾸다_맹상군 재능을 알아보고 벼슬을 양보한 인재_포숙아 변경에서 배우는 인재 활용|인재를 알아보고 추천하는 일은 쉽지 않다
10 수신하고 겸양과 예의를 갖춘다 충돌 없이 목적을 이루는 비결 지모와 언변으로 외교를 장악하다_소진과 장의 군주의 뜻을 헤아려 신뢰를 지키다_소하 스스로 추천하여 자신의 가치를 인정받다_모수 분쟁을 피하고 평화를 얻은 언변_조광윤 변경에서 배우는 인재 활용|겸양하고 물러설 줄 아는 미덕이 인재의 이름을 남긴다
부록-'변경'속의 주요 인물
"[변경]을 통해 천하를 얻고, [변경]을 통해 지위를 오래 누리며, [변경]을 통해 부귀를 얻고,[변경]을 통해 친구를 얻는다." - 역대 성공한 인물들이 베개 머리에 두고 읽던 비서秘書
왜 인재 관리가 중요한가? 인재를 구별해내는 것은 일종의 지혜이다. 인재 관리가 성공의 관건이라면 인재 식별은 인재 관리술의 기초이다. 인재를 식별하는 능력 없이는 인재가 아닌 사람들을 쓸 수밖에 없고 그로 인해 육체적, 정신적 고통을 함께 겪게 된다. 인재 식별의 중요성은 누구나 다 인식하고 있는 문제이지만 세인들은 인仁과 지智를 세분하여 볼 줄 모른다. 때문에 인재를 구체적으로 세분하여 인식하기 위해서는 인물 품평을 하는 사람의 천부적인 자질도 필요하겠지만 학식과 수양이 무엇보다도 중요하다. 진정으로 인재를 변별할 줄 아는 사람에게는 강한 의지 지향과 폭넓고 해박한 학식, 예민한 감각과 깊이 있는 안목, 그리고 풍부한 사회 경험이 필요하다. 물론 이러한 자질을 갖췄다고 해서 인재 식별의 문제가 완전히 해결되는 것은 아니다. 영재를 알아보는 지혜를 갖추기 위해선 인재 변별의 전문지식을 갖춰야 하고, 이 분야의 전문적인 훈련도 받아야 한다. [변경]은 인재 변별의 방법과 원칙을 직접 알려주기 때문에 매우 실용적이고 간명하며 세심하게 읽어 나가기만 하면 핵심 파악은 물론 실천으로 연결시킬 수 있고 그 효과와 이점도 무궁무진하다.
중국 인재 관리 분야 최고의 경전 [변경] [변경]은 중국 고대의 풍부한 사상과 문화적 바탕을 지니고 있고, 전통적인 인재 변별 기술에 객관적인 분석을 가미하여 체계적인 총론을 시도하고 있다. 이 책은 총 10장으로 구성되어 여러 각도에서 인재 변별의 중요한 문제들을 언급하고 있다.
첫째, 인간의 체격과 외모, 도덕과 직업, 관직 등에 따라 인재를 겸덕과 겸재, 편재의 세 가지로 구분하고 각 유형의 특징과 상황에 따른 구체적 표현들에 대해 상세히 분석하고 있다.
둘째, 인재 관찰과 선발의 각도에서 인재 선발의 과정의 어려움과 다양한 방법의 득실을 고찰하고 있다.
셋째, [변경]은 작가 자신의 인재론 기준을 설정하였는데, 즉 인물 품평에 있어서 중용을 최고의 경지로 제시함으로써 중국의 전통적 인격 이상을 체현하고 있다. 따라서 [변경]은 중국 전통 인재학의 전문 저작인 동시에 전통 인재학 저술 가운데 지존의 지위를 갖고 있다고 할 수 있다. 또한 [변경]은 중국의 전통 인재 관리학의 다양한 관념과 이론들을 심도 있게 결합하고 있다.
나라를 안정시키는 것이 무엇보다 중요한 과제였던 중국의 역대 제왕들은 모든 지혜를 모아 인재를 찾고 이들을 등용하고자 노력했다. [변경]에 등장하는 수많은 인물들은 영웅을 도와 개국을 이루기도 했고, 황제를 도와 태평성세를 이룬 인재도 있었다. 때로는 드러나지 않게 황제와 재상을 보필하며 안민을 위해 최선을 다한 인재도 있다. [변경]에서 등장하는 인물들이 어떻게 발탁되고 능력을 발휘했는지, 혹은 격변 속에서 능력을 인정받지 못하고 사라져갔는지를 보면서 지금 우리 사회, 우리 기업의 인재 관리를 어떻게 해야 할 것인가에 대한 해답을 얻을 수 있을 것이다. 5천 년 중국 역사 속에서 생생하게 살아 움직이는 다양한 인재들의 모습을 볼 수 있기도 하다.
총 
바보 빅터
