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상세정보

1부. 삼성 신경영의 3가지 습관과 15가지 실천 포인트
습관1. 심사숙고 후에야 직접 나서는 이건희 회장
1. 미래의 패러다임을 현실화하는 과감한 도전자
2. 진땀을 흘리며 깊이 생각하는 경영자
3. 현실안주를 두려워하는 불합리 배척자
4. 적자는 매국노. 생존방법을 알고 실천하는 현실인
5. 고객.종업원.협력업체 만족을 위해 힘을 쏟는 복지주의자
습관2. 믿음과 사랑으로 앞장서는 사장
1. 회장을 믿는다. 회장의 생각을 실천에 옮긴다
2. 탁월한 위기타개 능력을 가진 경영의 9단들
3. 사원들에게 최고로 잘 해주려고 노력한다
4. 혁신 피곤증 탈피를 위한 새로운 변화프로그램을 지속적으로 적용
5. 벤치마킹을 철저히 한다
습관3. 적극적으로 배우고 실천하는 사원들
1. 직장은 배움터
2. 경영혁신의 실천자로서 적합한 Tool을 사용한다
3. 개선제안을 생활화한다
4. 동아리 활동을 적극적으로 한다
5. 친절이 생활화 되도록 반복적으로 연습한다

2부. 변화관리
1장. 변화란
2장. 변화관리
3장. 저항이 일어나는 이유
4장. 변화의 방향
5장. 변화관리의 방법
6장. 우수사례를 발굴하고 알린다

3부. 경영혁신 사례
1장. 사원교육교재(예)
2장. 변화관리(예)
 

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