프롤로그 1장 직장은 경영 훈련장 직장생활의 미덕 연봉이 뜻하는 것 한국의 직장문화 직장사회의 미래, 그 속의 당신 직장은 전쟁터가 아니다 밥벌이의 즐거움
2장 일에 승부를 걸어라 배포부터 키워라 자기경영도 출발점은 일 평생 하는 게 일 그래도 출발은 전문화부터 남이 가지 않은 길을 두려워 말라 진짜배기 일을 찾아라 개인에게도 필요한 구조조정 남이 알아줘야 신난다 자기 경영은 원래 독학! 승부는 30초 안에 부자의 꿈도 준비하며
3장 사장 마인드 갖기 경영자가 된다는 것 경영자 시장에도 찬바람이 업무방식부터 바꿔라 정곡을 찔러라 경영자가 알아야 할 돈 시장가치 높이기 조직형태도 선택하기 나름 장점 많은 즉흥조직 콩가루면 좀 어때! 오감을 열고 기회를 잡아라 공공부문에도 필요한 비즈니스 마인드 새 시장 창출도 경영자의 책임 성공 경험은 모두 잊어라
4장 고객을 보는 눈을 바꿔라 고객하면 떠오르는 것들 고객은 거기 그대로 있는가 고객의 평생가치 점점 똑똑해지는 소비자 고객이 모르는 것
5장 위대한 리더의 조건 리더의 책임은 미래 리더를 만드는 것 부하를 일로 흥분시켜라 과거는 흘러가지 않았다 공짜 점심, 내는 쪽이 되자 변하지 않는 리더십의 가치 서번트 리더십 리더의 길
에필로그
직장인 46%, 로또 1등에 당첨되어도 나는 내 일을 하겠다! 최근 직장인을 대상으로 한 ‘로또복권에 당첨된다면 직장에 계속 다닐 것이냐’라는 설문조사에서, 응답자 중 46퍼센트가 ‘1등에 당첨되더라도 계속해서 직장에 다니며 일할 것’이라고 대답했다. 또한 ‘샐러리맨salaried man’과 ‘스튜던트student’의 합성어인 ‘샐러던트saladent’라는 신조어가 생겨날 정도로 자기경영에 몰두하는 직장인이 늘고 있다. 직장인들이 변화하고 있다. 일과 직장에 대한 인식이 달라지고 있는 것이다. 현대의 직장인은 일과 직장을 단순히 밥벌이로만 여기며 대박만 터지면 당장 때려치우겠다고 외치던 과거의 힘없는 직장인이 아니다. 그들은 급변하는 제도와 기업환경, 냉혹한 시장논리에 적응하기 위해 빠른 변신을 시도하고 있다. 그리고 연봉제와 성과주의 보상 시스템이 일반화되는 상황에서 자신의 브랜드 가치를 높이기 위해 진화하고 있다.
2002년 베스트셀러 <직장인을 위한 변명> 그 두 번째 이야기 이제 이 시대 직장인들에게 필요한 것은 변화해야 한다는 당위가 아니다. 무엇을 어떻게 변화시킬 것인가 하는 구체적인 방법과 대안이 요구되는 시점이다. 이 책은 바로 그 방법과 대안에 관한 명쾌한 해답을 담고 있다. 즉, 변화하지 않으면 도태된다는, 남들과 차별화된 경쟁력을 키워야 한다는 강박관념을 부추겨 무조건 따라하라는 식이 아니라 자기 자신을 경영함으로써 스스로 방법을 터득하고 진화할 수 있는 구체적인 해답을 제시하고 있는 것이다. 이 책은 2002년 한경닷컴 커뮤니티에 연재되었던 칼럼을 바탕으로 집필되어 직장인들 사이에서 선풍적인 인기를 모았던 <직장인을 위한 변명>의 두 번째 이야기다. <직장인을 위한 변명>이 방향타를 잃은 한국의 직장사회에 따끔한 일침을 가하고, 각박한 현실 속에서 지칠 대로 지친 직장인들의 마음을 보듬어 안으면서 희망과 용기의 메시지를 전한 책이었다면, <직장인의 경영연습>은 직장인들이 당면한 문제들을 경영전략과 미션, 비전, 마인드의 차원에서 짚어봄으로써 더욱 발전하고 성장할 수 있도록 도와주는, 한층 업그레이드된 자기경영 전략서다.
경영 마인드를 변화의 방향타로 삼아라! 업계의 경영전문기자로서, 그리고 <직장인을 위한 변명>의 칼럼니스트로서 활동하면서 한국의 성공적인 직장인들을 누구보다 많이 만나 온 저자는 이 책을 통해 “이 시대 직장인이 직장에서 성공하기 위해, 해 보고 싶은 일을 제대로 실현하기 위해, 사업을 성공적으로 발전시키기 위해 무엇을 어떻게 해야 하는가”라는 화두를 던진다. 그리고 그 해법으로 ‘경영’을 제시한다. 그리고 새로운 환경에 직면한 직장인들이 경영 마인드를 가짐으로써 한 단계 진화한 직장인으로 거듭나야 한다고 주장한다. 경영 마인드를 갖추고 경영을 하는 것이 사장이나 경영진만 하는 일이라고 생각하면 큰 오산이다. 경영이란 갖고 있는 자원으로 최대한의 성과를 내기 위해 노력하는 일, 그리고 그 방법이다. 경영은 이 시대 모든 직장인에게 부여된 과제이고, 오륙도, 사오정, 이태백이라는 신조어가 등장할 정도로 삭막해진 사회에서 살아남기 위해 반드시 필요한 무기다. 그리고 지금 땀 흘려 일하고 있는 직장은 자신의 무기를 더욱 강하고 날카롭게 갈고닦는 대장간이요, 경영의 훈련장이다. 저자는 경영 훈련장으로서의 직장과 직장생활, 그리고 일을 직장인의 눈으로 바라보고 솔직담백하게 풀어낸다. 때로는 하기 싫지만 해야만 하는 것이 직장생활의 진정한 미덕이라며 고단한 직장인의 삶을 부드럽게 위로하기도 하고, 조직 내의 리더로서 즉흥적인 조직을 만들어야 한다고 충고하기도 하며, 고객도 모르는 니즈를 파악하여 새로운 시장을 개척하라고 다그치기도 한다. 간결하면서도 명쾌한 논리와 무릎을 치게 만드는 사례들을 읽다 보면 조용히 잠자고 있던 진화의 본능과 용기가 다시금 솟구친다. 그렇게 일을 바라보는 관점과 태도를 바꾸어 주고, 경영수업을 받듯이 직장생활을 하게 만들어 준다.
추천사 사소한 일도 큰 의미를 부여하면 의미 있는 프로젝트가 되고, 아무리 큰일이라도 가치를 발견하지 못하면 시시한 사건으로 지나칠 수 있다. 직장생활이 바로 그렇다. 이 책은 평범한 직장생활을 비범한 경험으로 탈바꿈할 수 있는 지혜를 담고 있다. 사색하면서 읽는 독서 체럼을 통해 직장생활에서 가치혁신을 이루기 바란다. (권오용, SK(주) 기업문화실장)
총 
바보 빅터
