|
|
[중] 인재들이 떠나는 회사 인재들이 모이는 회사 
|
개똥이네 단행본
판매도서 : 145,787 건
연락처 :
1588-2989
배송료 : 조건부 무료 (20,000원 미만 2,500원)
|
|
|
개똥이네 단행본 판매자가 등록한 이미지입니다.
1. 질문하라-무엇 때문에 이 조직에 남아 있는가?
2. 책임-인재를 보유하는 것은 당신의 책임이다
3. 경력개발-직원의 발전을 지원하라
4. 존중-각자의 능력을 인정하고 존중하라
5. 직무충실화-업무의욕을 북돋워라
6. 가족-가족지향적 문화를 만들어라
7. 목표-선택의 폭을 확대하라
8. 고용-적합한 인물을 선택하라
9. 정보-공유하라
10. 멍청이-그런 관리자가 되지 않도록 하라
11. 즐거움-신나는 일터를 만들어라
12. 유대감-결속을 도모하라
13. 조언자-조언자가 되어라
14. 수치-인재손실에 따른 비용을 산정해 보라
15. 기회-기회를 발굴하라
16. 열정-열정을 시어줘라
17. 의문-기존의 규정에 의문을 제기하라
18. 보상-인정하라
19. 여지-재량권을 부여하라
20. 진실-솔직한 피드백을 제공하라
21. 이해-주의깊게 경청하라
22. 가치관-개인과 조직의 가치가 조화되도록 하라
23. 건강-직원들의 건강에 신경써라
24. 신세대-관심을 가져라
25. 양보-권한을 위임하라
26. 정상-최고를 지향하라
요즘 직장마다 많은 인재들이 벤처나 창업으로 빠져나가고 있다 전에는 상상할수 없었던 파격적인 인사 보상제도들이 생겨나고 있는데도 떠나는 사람들이 있는 반면 다시 역류하는 사람들도 보인다 무엇이 이들을 움직이고 있는것일까?단지 "돈"때문일까? 이 책은 이러한 물음에 대한 해답을 하나씩 찾아가고 있다
이책자의 저자는 이들이 동요하는 이류를 알기 위해 2년여에 걸쳐 회사를 떠난 사람들을 대상으로 "왜 회사를 떠나는가" 혹은 남아있는 사람들을 대상으로 "왜 이조직에 남아있는가"에 대한 질문을 하였다 이것을 토대로 이들을 움직이게 하는 (가장 중요한 요인을 26가지 인재보유전략으로 정리)한 것이다 그리고 각각의 전략마다 인대를 보유하고 잇는 혹은 인재를 잃은 사례를 풍부하게 수록하여 보다 현실감있게 전개해 나간다 ("정말 우리 회사의 일같다")
저자는 인재를 보유하고 관리하고 개발하고 지원하는 모든 책임은 관리자에 달려있다고 주장한다 이 책은 이러한 책임이 있는 모든 조직의 리더나 관리자들을 위해 쓴 것이다 관리자들이 이 책을 보다 유용하고 실용적으로 활용할수 있도록 26가지의 전략을 알파벳순으로 정리하여 하나씩 하나씩 체크해가며 실천할수 있도록 하였고 각 전략별로 경영자나 관리자들이 해야 할 구체적인 실천과제를 제시하였다
인재를 보유할수 있는 방법은 누구나 생각할수있다 사람과 사람과의 관계를 마치 공식처럼 규정하는 것 또한 지나치게 계산적이다 그러나 이 책이 주는 메시지는 모든 관리자와 직원들 사이의 "관계"에서 중요한 요소가 무엇인가를 지적해주고 관리자의 자기점검을 통해 보다 인간적이며 커뮤니케이션이 잘 이루어지는 조직이 될 수 있도록 하는데 있다
|
동일한 도서명의 제품을 판매하는 다른 판매자의 주문내역도 포함되어 있습니다.
|
|
|
|
|
|
|
|
중고단행본
바보 빅터
