제1장 언제 어디에서든 리더가 돼라
미래를 계획하지 말라｜지금이 마지막이라고 생각하라｜보잘것없는 것을 중요한 것으로 바꿔라｜타인의 조건을 수용하지 말라
제2장 두려움과 작별을 고하라
장렬한 죽음 앞에서｜위험한 상황에서 대범함을 보여줘라｜스스로를 위험에 빠뜨려라｜민중은 두려움 없는 리더를 사랑한다제
3장 리더십은 배울 수 있는 역량에서 나온다
지식에 대한 열정｜뛰어난 기억력을 가진 독서광｜여행에서 배워라｜정보를 향해 귀를 열어둬라｜조언자를 많이 만들어라
제4장 역경과 실패는 과거 속에 묻어라
고난을 숙명으로 받아들여라｜불운한 과거는 묻어버려라｜성취를 위한 약｜뒤돌아보지 말고 전진하라
제5장 몽둥이를 든 너그러운 협상가
준비는 필수다｜시기를 포착하라｜의사결정권자들과 직접 의사소통을 해라｜오직 이익에만 초점을 맞춰라｜관계를 지속적으로 유지하라
제6장 행동, 행동 그리고 또 행동
죽은 영웅들의 아이디어를 빌려라｜소리 없이 준비하고 기습적으로 행동하라｜몽둥이를 휘두른 다음 너그러움을 베풀어라
제7장 나보다 뛰어난 인재를 내 편으로 끌어들여라
나보다 더 뛰어난 인재의 도움을 받아라｜재능 있는 새 인물을 찾기 위해 끊임없이 탐색하라｜현재 자신에게 주어진 도구를 가지고 일하라
제8장 팀에서 최고의 성과를 이끌어내라
자신의 팀을 책임져라｜명확한 기준으로 권한 위임의 범위를 정해 놓아라｜훌륭한 성과를 이룬 사람을 인정하라｜수긍할 만한 실수는 용서해라｜사소한 차이는 간과하라｜측근 그룹을 만들어라
제9장 리더만이 리드할 수 있다
위기의 순간이 훌륭한 리더를 만든다｜다른 사람이 기꺼이 따를 수 있는 비전을 제시하라｜비전 달성을 위해 우선순위를 정하고 이를 강화하라｜변화를 추구할수록 전통에 순응하라｜규칙을 파괴할 시점을 알아라
제10장 말로써 그들을 움직여라
말하고자 하는 메시지에 대한 믿음을 가져라｜호소력 있는 연설가는 청중들과 솔직하게 대화한다｜당신이 전하려는 메시지에서 벗어나지 말라｜청중의 기질에 자기 생각을 동조시켜라｜당신의 모든 것이 메시지이다
제11장 비판에 효과적으로 대응하라
공격이 아무리 개인적인 것이라 해도, 조직의 목표를 향상시키는 데 초점을 맞춰 대응하라｜당신의 청중이 누구인지 잘 분간하라｜적절한 반응을 결정하라｜가능한 한 자신의 용어로 반응 시기와 내용을 계획하라｜미래를 대비해 기록하고 보존하라｜비평가의 지적에 맞춰 변하려고 하지 말라
제12장 행동은 가장 큰 영향력을 발휘한다
자신을 행동으로 내몰아라｜남에게 요구하는 것을 스스로 실천하라｜웅변하는 투사가 돼라｜자신을 소모하라
제13장 삶의 활력을 유지하라
전력투구하는 하루하루를 살아라｜중요한 일을 위해 사소한 시간을 아껴라｜즐거움을 누려라｜가족은 성공의 힘이 된다｜자신과의 싸움에서 승리하라｜불꽃은 결코 꺼지지 않는다｜삶과 일을 하나로 묶어라
피터 드러커와 톰 피터스의 경영철학의 모델이 된 루스벨트
“루스벨트는 삶에 대해 이미 100년 전에 오늘날 기업가와 같은 사고방식을 가지고 있었다. 즉 오늘날 유행하는 표현을 빌리면 ‘네 자신 닷컴(yourself.com)’의 최고경영자가 되라는 톰 피터스의 철학을 추구했던 것이다.”
“피터 드러커가 강조했듯이 리더의 지위가 높아질수록 조직 외적인 요인들이 더 큰 비중을 가지고 조직에 대한 리더의 공헌도에 영향을 미치게 된다. 루스벨트는 리더십의 중요한 요소로서 외부와 관계를 중시했다.”
남북전쟁의 상흔을 간직한 세대들이 여전히 살아있고, 자동차, 전기불빛 등의 문명의 이기는 극소수의 사람들에게 제한되어 있던 1900년대 초, 세계무대로 서서히 출발하기 시작하는 미국은 자신의 나라의 특성을 고스란히 간직한 한 리더를 맞이하게 되었다.
미국의 역대 대통령 중 가장 비범한 능력을 가진 리더, 가장 강력한 리더십을 발휘했고, 가장 호전적이며 대범했던 대통령, 끊임없는 자기 계발을 대통령으로서의 삶에 전력투구했던 루스벨트. 그는 자신의 단점을 보완하고 강점을 계발하는 끊임없는 자기 발전으로 강력한 리더십을 발휘하여 20세기 세계무대로 향하는 미국의 기초를 다졌다.
피터 드러커와 톰 피터스를 비롯한 경영학의 대가들은 경영과 리더십을 강의할 때 강력한 리더십으로 자신들의 시대에 엄청난 영향을 미친 인물들을 좋은 사례로 들곤 하는데 그 대표적인 인물이 루스벨트이다. 루스벨트는 1900년대 초에 이미 이 시대에 원하는 리더십의 모델과 대통령의 권한과 역할을 정립하고 보여주었다.
큰 몽둥이를 가진 뒤에는 부드럽게 말하는 법을 배워라
그의 리더십은 ‘말은 부드럽게 하되 강력한 힘을 함께 가지고 있다면 많은 것을 이루어내게 될 것이다’라는 속담에서 여실히 나타난다. 이 속담의 양면적 의미와 마찬가지로 루스벨트는 다양한 부분에서 양면적인 성향을 적절히 조율하여 영향력을 발휘한 것으로 유명한데, 이는 그 스스로 결점을 끊임없이 보완하고 자신을 개발했다는 증거이기도 하다.
수도관같이 가는 다리로 휘청거리듯 걸으며 항상 기가 죽어지내고 너무도 허약한 나머지 10대 불량소년들에게 저항 한번 제대로 하지 못하며 소년 시절을 보냈던 그가 다코다 지역의 부보안관이 되었고 미국－스페인 전쟁 당시에는 쿠바에서 혁혁한 전공을 세운 러프 라이더(Rough Riders)의 영웅적 리더가 되었고, 대통령 연설 직전에 총격을 받고서도 국민과의 약속을 지키기 위해 피 흐르는 몸을 추슬러 연설을 마쳤다. 전문가를 능가하는 지식과 자연에 대한 사랑이 남달랐던 루스벨트는 때로는 피에 굶주린 냉혹한 승부 근성을 지닌 열렬한 스포츠광(하버드 재학 시절에는 권투선수로 활약)의 모습을 보여주기도 했다.
행동하는 사람의 표본인 루스벨트는 또한 철학적인 사고를 지닌 사람으로서 미역사협회(AHA)의 회장을 역임하기도 했고, 엄청난 독서량을 자랑하는 한편 책을 30권 이상 집필하기도 했다. 그는 바지를 입고 있는 증기기관차(지칠 줄 모르고 앞으로 달려 나가는 사람)였으며 완벽한 연기자이자, 한편으로 7살짜리 아이처럼 거칠고 충동적인 면을 지닌 전형적인 미국이기도 했다.
이 책은 나약한 사람들이라면 무릎을 꿇고 말았을 엄청난 시련에 용감하게 맞서서, 파나마 운하 건설을 추진했으며, 기업의 독점적 결합을 깨고 미국의 군사력 증대를 위해 철퇴를 휘두른, 역사적으로 나약했던 대통령의 자리를 강력한 ‘리더의 자리’로 만든 루스벨트의 탁월한 리더십에 초점을 맞추고 있다
강한 조직은 강한 리더가 만든다
변화와 개혁이 필요한 시점에서는 하극상을 방불케 하는 과단성으로 추진해 나가는 한편 독선이 아닌 대화와 타협으로 상대를 설득하고 독려하는 데 탁월한 능력을 발휘했던 루스벨트의 면모는 오늘날 급변하는 환경 속에서 새로운 상황에 직면했을 때 혼란을 극소화하면서 과감하게 상황을 헤쳐 나가는 리더십의 유형을 제시해 준다.
시대를 초월하는 루스벨트의 리더십은 혼돈스러운 시장을 차지하기 위해 고군분투하는 경영자들과 지도자들을 위한 훌륭한 모델이 된다. 강인한 힘과 용기로 자신을 따르는 사람들에게 영감을 불어넣은 루스벨트의 리더십에서 낡은 관습을 타파하고 새로운 도전에 매진하는 리더의 정신을 발견하게 될 것이다.
중고단행본
바보 빅터
