1장 코리아 브랜드 현대자동차는 왜 강한가
도요타 따라잡기 특명
고객을 위한 혁신
쏘나타가 보여준 현대자동차의 경쟁력
수직 수평 계열화를 완성하라
해외시장에서 속도로 승부하라
경영이야기1. 정몽구 회장의 품질경영
2장 365일 쉬지 않고 돌아가는 생산라인
12초마다 1대씩 생산하는 울산공장
자동화 공장의 모범을 제시한 아산공장
최대 상용차 생산기지 전주공장
새로운 표준을 모색하는 생산시스템
도약을 위한 선결조건 노사화합
3장 매출의 5%이상은 무조건 기술에 투자하라
매출액의 5-6%는 기술 개발에 써라
성공신화를 만드는 남양연구소
15년후 사용할 기술에 투자하라
수소로 달리는 자동차를 만든다
50년후에도 성장하는 기업이 되라
4장 세계를 달리는 것은 차가 아니라 브랜드다.
이제는 고급브랜드다
자동차 본고장 미국에 올인
유럽사람의 취향은 따로 있다
중국의 자동차 강자로 부상하다
벤치마킹 대상된 현대차 인도법인
5장 현대자동차의 절대 경쟁력은 사람에게서 나온다
인재가 있는 곳은 어디라도 간다
사람 경쟁력은 교육에서 나온다.
직원도 중요한 고객이다.
현대자동차 도약의 신화를 만드는 사람들
현대자동차는 왜 강한가?
1800년대 후반에 시작한 유럽 자동차 브랜드보다 100년이나 늦게 시작한 현대자동차가 왜 강한가? 현 시대의 경제 지표 가운데 하나인 자동차 산업의 대표주자 현대차, 사람들은 관심을 갖고 있기는 하나 제대로 된 평가를 내리고 있지는 못한 듯하다.
이 책은 제2의 도약기를 맞은 현대차의 최근 5년간을 중심으로 그 성공요인을 분석하고 있다. 전체 5장으로 구성된 이 책은 글로벌 기업으로 성장하기 위한 현대차의 노력과 그 과정을 1장에서, 2장에서는 현대차의 품질경영의 기반이 된 각 공장별 특성과 함께 노사 간에 풀어야 할 과제에 대해 제시하고, 3장에서는 선진 업계에서 주목하고 있는 R&D에 대한 노력으로써 매출의 5% 이상은 무조건 기술에 투자하는 등 연구계발에 힘쓰고, 미래형 신환경 자동차인 하이브리드, 수소연료차에 대한 환경경영에 대한 생각을 내비친다. 4장에서는 해외시장에서의 글로벌 경영의 현 상태를 개괄적으로 논하고, 마지막 장에서는 정몽구 회장이 중시하는 인재경영에 대해 풀어 나간다. 또한 각 장마다 끝부분에 경영이야기를 통해 현대차가 대한민국 대표브랜드이자 세계 속의 프리미엄 브랜드로 자리매김할 수 있기를 바라며 현 상태를 분석하고 발전된 방향을 제시한다.
현대자동차는 아직도 달려가고 있는 현재형 기업이다
이 책은 현대자동차의 실상과 새로운 패러다임을 소개하기에 우리에게 소중한 것이라 아니 할 수 없다. 그간 현대자동차의 이미지는 강인하게 돌진하는 저돌성과 빠른 시간 내에 해치우는 속도전이 트레이드마크였지만 이 책을 통해 오늘날 품질혁명을 이루어낸 현대자동차의 내재적 역량과 원천을 들여다보는 계기가 될 것이다. (중략)
이 책의 또 하나 높이살만한 점은 현대차의 아킬레스 건에 대해서도 담담한, 객관적 논조를 보이는 점이다. 특히 생산현장에서의 만성적인 노조파업과 낮은 생산성을 적절히 지적해주고 있다.
*추천사
현대자동차는 아직도 달려가고 있는 현재형의 기업이다. 현재의 품질로 세계적인 회사가 되었다고 할 수는 없다. 지금까지 한 일보다 앞으로 해야 할 일이 많은 회사이다.
현대자동차에서 내세우는 품질경영이 머지않은 날 세계적인 명품 프리미엄 브랜드로 거듭나기를 기대해 본다.
-가톨릭대학교 경영학부 김기찬 교수
세계 5위 수준에 있는 한국의 자동차산업에 대한 변변한 분석서가 없는 상황에서 이 책은 단비와 같은 존재다. 특히 현장에서 발로 뛰며 얻은 자료를 바탕으로 한 내용이어서 일반인들이 자동차산업을 좀 더 쉽게 접근할 수 있을 것으로 기대된다. 막연한 지식이 구체적으로 확인이 되는 귀중한 자료가 될 것으로 보인다.
-자동차전문기자 채영석
내게는 현대자동차에 대한 아주 오랜 추억이 있다. 약 20년 전 수출업에 종사할 때의 일이다. 프레스토가 미국으로 수출됐다는 기사를 읽고 약 3주 지났을 무렵 뉴욕 출장길에 올랐다. 뉴욕 거리에서 낯익은 모델의 차가 길거리에 주차되어 있지 않은가? 너무 반갑고 고마워서 그 차로 가서 만지면서 나의 바이어에게 <이것이 한국산 차이다>라며 무척 좋아했었다. 그 바이어도 <그렇게 좋으냐>고 함께 좋아하던 일이 눈에 선하다. (중략)
경영에 있어서는 능력도 중요하지만 그보다 더 훌륭한 인재를 기용하는 것이 우선시 되어야 한다. 정 회장의 인간경영에 많은 기대를 해 본다.
-Audi korea 손을래 회장
이 책은 아무런 기반없이 맨땅에서 시작한 현대자동차가 지금은 세계 100대 브랜드로 성장하기까지의 과정을 기자 특유의 객관적이고 비판적인 시각으로 심층 분석, 현대자동차의 “실체”에 다가가게끔 진솔하게 기술하고 있다.
-한국자동차공업협회 남충우 부회장
중고단행본
바보 빅터
