1장. 경쟁력의 조건: SELF
단순화(Simplicity)
사고(생각)의 두려움
단순화의 효과
아웃소싱과 단순화
드러냄(exposure)
분석지도(Cost Map)
변화의 첨병: 드러냄
분석지도의 축복: 히든 코스트(Hidden Cost)
설계 엔지니어는 히든 코스트의 적?
품질 이슈의 드러냄: 큐버든(Qburden)
6시그마를 넘어서
전체 모습을 드러냄
반성을 드러냄: 정 대리의 노트
린(Lean thinking )
린설계
BOB 모델
린은 겸손하면 보인다
상류화(Front loading)
SELF의 정리
2장. 근본적인 질문
얼마를 줄일 수 있는가?
얼마나 가치가 있는가?
어디를 줄이고 없애야 하는가?
Leap Frog 혁신은 왜 어려운가?
3장. Design Profit
Design Profit
간단한 사례를 통한 Design Profit이해하기
기존 혁신 활동과의 비교
Design Profit과 VE(Value Engineering)
Design Profit과 QFD(Quality Function Deployment)
Design Profit과 트리즈
Design Profit과 VRP(Variety Reduction Program)
Design Profit과 6시그마(sigma)
Design Profit과 DfM
디자인 프로핏 적용 예
배터리 트레이(Battery Tray)
항공기 배관 클램프
항공기 동체
4장. 샌디 먼로와의 대화
참고문헌
이 책은 쪽수가 많지 않은 가벼운 책으로 의도적으로 기획되었다. 가볍게 읽기를 바라면서 썼다. 그러나 내용은 절대 가볍지 않은 것을 즉시 알게 될 것이다. 그렇다고 특정인만 읽는 책은 아니다. 학생, 기업인, 지식 근로자, 학자 등 누구나 읽을 수 있을 것이다. 제시되거나 주장된 내용에 관한 참고 문헌이 많이 있지만, 일부러 생략을 하였다. 특별한 몇 가지만 소개하는 것으로 하였다. 이 책이 학문적인 참고 문헌이 되지 말하는 법은 없지만 실용서로 널리 읽혔으면 하는 바람으로 그렇게 하였다.
특별히 경영자들이 많이 이 책에 관심을 많이 가져 주었으면 좋겠다. 그들의 영감이 기업 경쟁력으로 이어졌으면 좋겠다. 그래서 이 나라에서 활동하는 기업들이 더욱 더 나은 경쟁력을 가질 수 있다면 정말 기쁠 것 같다. 이전과 다른 새로운 미래를 위한 도약을 기원한다.
중고단행본
바보 빅터
