여는 말 : 행복한 멤버들에게 둘러싸인 성공한 리더 되기!
1부. 리더십, 위기에서 기회를 발견하다!
1-1. 다름을 인정하고, 다름에서 시작하라!
1-2. 창조를 향한 지름길, 협업에 주목하라!
1-3. 최적화된 답을 찾는 확산과 수렴의 회의!
1-4. 수평적 리더십이란, 관계의 리더십이다!
2부. 리더, 당신의 소통에 스위치를 켜라!
2-1. 내 욕구에서 비롯된 소통이 진짜 소통이다!
2-2. 나와 너의 욕구를 읽는 인센티브리더십!
2-3. 동기부여의 리더십은 신바람리더십이다!
2-4. 실체가 있어야 소통도 있고, 리더십도 있다!
3부. 리더와 멤버, 새로운 세상을 만나다!
3-1. 야매의 재발견, 들매화가 진짜 매화다!
3-2. 통합과 협업의 시대, 산업화의 추억은 잊어라!
3-3. 지식기반사회의 창조적 소통, 문제를 해결하라!
3-4. 개방사회를 여는 유목적 사고, 결국 소통이다!
감사의 말 : 결국 사람이다!
맺는 말 : 사람부터 바꿔라!
참고문헌
공무원 조직역량강화 가이드북, 온통(On通)리더십 출간!
불통의 ‘공직사회’를 온통(On通)으로 바꿔놓은 힘!
이 시대 리더들을 위한 조직역량강화 가이드북!
리더, 당신의 소통에 스위치를 켜라! ‘온통(On通)리더십’
세상의 변화속도에 적응하지 못해 표류하고 있는 대한민국의 리더들에게 비전(秘傳)과도 같은 책이 나왔다. 광고인이자 마케터 그리고 커뮤니케이션 컨설턴트로 20년 이상을 살아온 저자가 ‘소통’ 가이드북을 내놓은 것. ‘갈등 해소의 도구’로 생각하고 있는 소통을 ‘욕구 해소의 도구’로 재해석해내고 이를 조직역량강화의 방법으로 공직사회에 제시했다.
소통 컨설턴트인 ‘석종득’은 이 시대에 도래한 지식기반사회를 설명하며, 협업의 중요성을 설파한다. 지식기반사회는 독점이 허용되지 않는 구조다. 여러 사람의 지식이 모여야만 더욱 큰 지식, 더욱 성공하는 산업이 일궈지는 구조가 바로 지식기반사회다. 따라서 협업이 필요하며, 협업을 위해서는 무엇보다 소통이 중요하다는 것.
소통이야말로 리더십의 본질이며, 이러한 소통은 어느 한쪽이 다른 한쪽을 변화시키는 것이 아니라 양자 모두가 변화하는 것임을 강조한다. 결국 리더십이란 소통으로 협업하게 하는 힘이며, 사람을 키우는 능력이다. 또한 지금은 누구나 리더가 되는 사회. 직급에 의존하지 않는 ‘셀프리더십’의 시대라는 것. 저자는 개념의 설명을 넘어, 구체적 방법론들을 제시하고 있다.
리더는 늘 스스로 새로움을 찾아내야 하며, 창조를 갈망해야 한다. 그러기 위해서는 시대정신과 사람을 읽어야 한다. 결국 창조란 사람이 중심이다. 사람 중심의 사고, 사람과 사람의 관계 속에서 발견한 중요한 삶의 원리야 말로 창조의 기준점이자 시발점이다. 이것을 기준으로 최적화된 답을 발견해 내는 것이야말로 곧 이 시대가 요구하는 창조라는 것이다.
꿈적하지 않던 공직사회가 변화하고 있다. 불통의 조직이 온통(On通)의 주체가 되어 조직과 개인들의 욕구를 해소하기 위해 움직이고 있다. ‘꿈’의 교환, 함께 추구하는 ‘꿈 이야기’가 공직사회로부터 실현되고 있는 것이다. 소통의 스위치를 켜고 세상을 온통(On通) 밝게 비추고자하는 대한민국 리더들에게 희망과 실천을 제시하는 책이다.
중고단행본
바보 빅터
