°³¶ËÀ̳׿¡¼ ÆÇ¸ÅµÈ "°æ¿µÀü·« ¹¦¼ö¿Í Á¤¼ö" Á¤°¡ 11,000¿ø Æò±ÕÇÒÀΰ¡
|
|
|
ÃÑ 10°³ÀÇ µµ¼°¡ ÀÖ½À´Ï´Ù.
µµ¼À̹ÌÁö |
µµ¼¸í |
»óÅÂ |
°¡°Ý |
ÆǸÅÀÚ |
|
|
°æ¿µÀü·« ¹¦¼ö¿Í Á¤¼ö
|
»ó
|
440¿ø
20,000 ¹Ì¸¸ ¹è¼Ûºñ2,500
|
|
|
|
|
°æ¿µÀü·« ¹¦¼ö¿Í Á¤¼ö
|
»ó
|
1,000¿ø
50,000 ¹Ì¸¸ ¹è¼Ûºñ3,000
|
|
|
|
|
°æ¿µÀü·« ¹¦¼ö¿Í Á¤¼ö
|
Áß
|
1,000¿ø
40,000 ¹Ì¸¸ ¹è¼Ûºñ4,000
|
|
|
|
|
°æ¿µÀü·« ¹¦¼ö¿Í Á¤¼ö
|
»ó
|
1,000¿ø
30,000 ¹Ì¸¸ ¹è¼Ûºñ3,500
|
|
|
|
|
°æ¿µÀü·« ¹¦¼ö¿Í Á¤¼ö
|
»ó
|
1,000¿ø
35,000 ¹Ì¸¸ ¹è¼Ûºñ3,000
|
|
|
|
|
°æ¿µÀü·« ¹¦¼ö¿Í Á¤¼ö
|
Áß
|
1,300¿ø
20,000 ¹Ì¸¸ ¹è¼Ûºñ3,500
|
|
|
|
|
°æ¿µÀü·« ¹¦¼ö¿Í Á¤¼ö
|
ÃÖ»ó
|
2,900¿ø
50,000 ¹Ì¸¸ ¹è¼Ûºñ3,000
|
|
|
|
|
°æ¿µÀü·« ¹¦¼ö¿Í Á¤¼ö
|
»ó
|
3,300¿ø
50,000 ¹Ì¸¸ ¹è¼Ûºñ3,000
|
|
|
|
|
°æ¿µÀü·« ¹¦¼ö¿Í Á¤¼ö
|
ÃÖ»ó
|
3,500¿ø
30,000 ¹Ì¸¸ ¹è¼Ûºñ4,000
|
|
|
|
|
°æ¿µÀü·« ¹¦¼ö¿Í Á¤¼ö
|
»ó
|
4,000¿ø
50,000 ¹Ì¸¸ ¹è¼Ûºñ3,000
|
|
|
|
Part 1. The Diamond Model ¡á»õ·Î¿î ºÐ¼®¸ðµ¨ÀÌ ÇÊ¿äÇÏ´Ù ¡®¼±Åðú ÁýÁß¡¯ÀÌ ¾Æ´Ñ ¡®Á¾ÇÕÁø´Ü¡¯ÀÌ Çʼö Michael PorterÀÇ °æÀïÀü·« ÀüÅëÀû °æÀï·Â ¸ðµ¨ÀÇ ¹®Á¦Á¡ ¢ÁÀü·« Ç÷¯½º+ _ºí·ç¿À¼Ç Àü·«ÀÇ Çã¿Í ½Ç
¡áÁ¾ÇÕÀû °æÀï·Â ºÐ¼®: ´ÙÀ̾Ƹóµå ¸ðµ¨ °æÀï¿ìÀ§¸¦ °áÁ¤Áþ´Â 4°¡Áö º¯¼ö ´ÙÀ̾Ƹóµå ¸ðµ¨À» ÀÌ¿ëÇÑ ÀÏ¹Ý ºÐ¾ßÀÇ ºÐ¼® »ç·Ê -ÀÏ¹Ý »ç·Ê 1: ´ëÇÐÀÇ °æÀï·Â ºñ±³ -ÀÏ¹Ý »ç·Ê 2: ´ÙÀ̾îÆ® ÇÁ·Î±×·¥ -ÀÏ¹Ý »ç·Ê 3: ±¸ÅÙº£¸£±×ÀÇ ±Ý¼ÓÈ°ÀÚ ´ÙÀ̾Ƹóµå ¸ðµ¨À» ÀÌ¿ëÇÑ °æ¿µ ºÐ¾ßÀÇ ºÐ¼® »ç·Ê -°æ¿µ »ç·Ê 1: »ï¼ºÀüÀÚ¿Í Sony -°æ¿µ »ç·Ê 2: Anycall°ú CYON -°æ¿µ »ç·Ê 3: ÇØ¿ÜÁ÷Á¢ÅõÀÚÀÇ È¿°ú ºÐ¼® ¢ÁÀü·« Ç÷¯½º+ _È÷µùÅ© Àü·«À» ´ÙÀ̾Ƹóµå ¸ðµ¨·Î ºÐ¼®
¡á±Û·Î¹ú °æÀï·Â ºÐ¼®: ´õºí ´ÙÀ̾Ƹóµå ¸ðµ¨ Porter¿Í RugmanÀÇ ³íÀï ±Û·Î¹ú ´ÙÀ̾Ƹóµå: ´õºí ´ÙÀ̾Ƹóµå¿Í ÀϹÝÈµÈ ´õºí ´ÙÀ̾Ƹóµå ´õºí ´ÙÀ̾Ƹóµå ¸ðµ¨À» ÅëÇÑ ºÐ¼® »ç·Ê -E-BusinessÀÇ ±Û·Î¹ú ´ÙÀ̾Ƹóµå -ÇÑ·ù(ùÛ×µ)ÀÇ ±Û·Î¹ú ´ÙÀ̾Ƹóµå ¢ÁÀü·« Ç÷¯½º+ _Çѱ¹ ¿µÈÀÇ °æÀï·Â
¡á±âÁ¸ ÄÁ¼³Æà ¸ðµ¨ÀÇ ÇÑ°è McKinsey ¸ðµ¨ÀÇ ÇÑ°è BCG ¸ðµ¨ÀÇ ÇÑ°è ±âŸ ÄÁ¼³Æà ¸ðµ¨µéÀÇ ÇÑ°è ¸ðµç °æ¿µ ÄÁ¼³Æà ¸ðµ¨Àº ´ÙÀ̾Ƹóµå ¸ðµ¨ÀÇ ºÎºÐÁýÇÕ Monitor GroupÀÇ ±â¾÷Çõ½Å ¸ðµ¨ Balanced Scorecard(BSC)ÀÇ ÇÑ°è¿Í ´ÙÀ̾Ƹóµå ¸ðµ¨ÀÇ ±¸¼º¿ø¸® SWOT ºÐ¼® Six SigmaÀÇ ÇÑ°è ¢ÁÀü·« Ç÷¯½º+ _°æ¿µÀü·«¸ðµ¨ÀÇ ±âº»Àû ±¸¼º¿ø¸®
¡á°æÀï·ÂÀ» ³ôÀÌ´Â ±Û·Î¹ú Àü·« 5 Forces ¸ðµ¨ÀÇ ¹ßÀü º»¿øÀû Àü·«ÀÇ ¹ßÀü Æз¯´ÙÀÓ º¯È¸¦ À§ÇÑ ±¸Ã¼ÀûÀÎ Àü·« °æÀï·ÂÀ» ³ôÀ̱â À§ÇÑ Á¾Çո𵨠µÎ °¡ÁöÀÇ Áß¿äÇÑ À̽´ ¢ÁÀü·« Ç÷¯½º+ _½´ÆÛ 1µîÀÇ Àü·«Àº ´Ù¾ç¼ºÀ» ¹Þ¾ÆµéÀÌ´Â °Í
Part 2. Beyond the Diamond Model ¡á±Û·Î¹ú Àü·«ÀÇ ´Ù¾ç¼º PorterÀÇ ±Û·Î¹ú ¸ðµ¨°ú ¹ßÀüµÈ ¸ðµ¨ I-R ¸ðµ¨ÀÇ ¹ßÀü µ¿ÅÂÀû ±Û·Î¹ú Àü·« ¢ÁÀü·« Ç÷¯½º+ _¼¼°èÈ°¡ °æÀï·ÂÀÇ ºñ°á
¡áÇØ¿ÜÁ÷Á¢ÅõÀÚ Àü·« ÇØ¿ÜÁ÷Á¢ÅõÀÚ¿¡ ´ëÇÑ ¿ÀÇØ ÇØ¿ÜÁ÷Á¢ÅõÀÚÀÇ º»Áú ÇØ¿ÜÁ÷Á¢ÅõÀÚÀÇ Àü·«Àû Á߿伺 ¢ÁÀü·« Ç÷¯½º+ _Áß±¹ °æÀï·ÂÀÇ ¿øõ
¡á¹®È¿Í °æÀï·Â ¹®ÈÀÇ Á߿伺 Hofstede ¸ðµ¨¿¡ ´ëÇÑ ¿Ã¹Ù¸¥ ÀÌÇØ »õ·Î¿î ºÐ¼®µµ±¸: OUI ¸ðµ¨ OUI ¸ðµ¨·Î Çѱ¹, ÀϺ», Áß±¹ÀÇ ºñ±³ °æÀï·Â¿¡ ´ëÇÑ ½Ã»çÁ¡ ¢ÁÀü·« Ç÷¯½º+ _¼±Áø±¹ µµ¾àÀ» À§ÇÑ ¸¶Áö¸· ´Ü°è
¸ÎÀ½¸»
±â¾÷ÀÇ °æÀï·Â °È¸¦ À§ÇÑ »õ·Î¿î Àü·«¸ðµ¨ÀÇ Á¶°Ç
Á¾ÇÕÀûÀ¸·Î ºÐ¼®ÇÏ°í ±¸Ã¼ÀûÀÎ ½Çõ ¹æÇâÀ» Á¦½ÃÇ϶ó!! ´ÙÀÌ¾Æ ¸óµå ¸ðµ¨À» ÅëÇÑ Á¾ÇÕÀû ºÐ¼®
°æ¿µÀü·«À» ¼ö¸³ÇÒ ¶§´Â ¹ø¶àÀÌ´Â ¾ÆÀ̵ð¾î¸¦ ã´Â µ¥ ±Þ±ÞÇؼ± ¾È µÈ´Ù. ÁÁÀº ºÐ¼®¸ðµ¨·Î Á¤±³ÇÏ°Ô »óȲÀ» ºÐ¼®ÇØ Á¤¼öÀÇ Àü·«À» ¼ö¸³ÇØ¾ß ÇÑ´Ù.
Àüü¸¦ º¸´Â ´«°ú, ½Çõ °¡´ÉÇÑ ½ÇÇàÀü·«À» ¼ö¸³Ç϶ó Àü·«¿¡´Â µÎ Á¾·ù°¡ ÀÖ´Ù. Çϳª´Â Á¤¼öÀÌ°í ¶Ç ´Ù¸¥ Çϳª´Â ¹¦¼öÀÌ´Ù. Á¤¼ö¶õ ÀüüÀûÀÎ »óȲÀ» °í·ÁÇÒ ¶§ °¡Àå Ÿ´çÇÑ ¼ö¸¦ ¸»ÇÏ°í, ¹¦¼ö´Â »ý°¢Áö ¾ÊÀº ¾î·Á¿òÀ» ´çÇßÀ» ¶§ Àý¹¦ÇÏ°Ô ÇØ°áÇÏ´Â ¼ö¸¦ ¸»ÇÑ´Ù. ´Ü¾îÀÇ ¶æ¸¸ º»´Ù¸é Á¤¼ö´Â ³Ê¹« ¿øÄ¢ÀûÀ¸·Î ´À²¸Áö°í, ¹¦¼ö´Â º¸´Ù ½Ç¿ëÀûÀÌ°í À¯¿ëÇÑ Àü·«À¸·Î ´À²¸Áú ¼ö ÀÖ´Ù. ÇÏÁö¸¸ ¡°¹¦¼ö¸¦ ¼¼ ¹ø µÎ¸é Áø´Ù¡±´Â ¹ÙµÏÀÇ Á¤¼³Ã³·³, ¹¦¼ö´Â ÀϽÃÀûÀÌ°í ºÎºÐÀûÀÎ ¹®Á¦´Â ÇØ°áÇÒÁö ¸ô¶óµµ ÀÚÄ© À߸øÇϸé ÆÇ Àüü¸¦ ¸ÁÄ¥ ¼öµµ ÀÖ´Ù. ±â¾÷µµ ¸¶Âù°¡ÁöÀÌ´Ù. ¿À´Ã³¯Ã³·³ °æÀïÀÌ Ä¡¿ÇÏ°í º¯ÈÀÇ ¼Óµµ°¡ ºü¸¦ »Ó¸¸ ¾Æ´Ï¶ó ±× ¹æÇâ°ú ±íÀ̸¦ ¿¹ÃøÇÒ ¼ö ¾ø´Â ½ÃÀå¿¡¼ °æÀï¿ìÀ§¸¦ À¯ÁöÇÏ°í Áö¼ÓÀûÀÎ °¡Ä¡¸¦ âÃâÇÒ ¼ö ÀÖ´Â ¹æ¹ýÀº ü°èÀûÀ̸鼵µ Çõ½ÅÀûÀÎ °æ¿µÀü·«À» ¼¼¿ì°í, ±×°ÍÀ» È¿°úÀûÀ¸·Î ½ÇÇàÇÏ´Â °ÍÀÌ´Ù. »óȲÀÌ ±Þ¹ÚÇÒ¼ö·Ï ºÎºÐº¸´Ù´Â Àüü¸¦, Áö±Ý ´çÀ庸´Ù´Â ¹Ì·¡¸¦ »ý°¢ÇÏ´Â ÀÚ¼¼·Î, ±â¹ßÇÑ ¹¦¼ö¸¦ ã±âº¸´Ù´Â ÁÁÀº Àü·«¸ðµ¨°ú °æÀï·Â °È Àü·«À» ¼ö¸³Çؾ߸¸ ÇÑ´Ù. <°æ¿µÀü·« ¹¦¼ö¿Í Á¤¼ö>´Â ¼¼°èÀûÀÎ °æ¿µÀü·«ÇÐÀÚ ¸¶ÀÌŬ Æ÷ÅÍÀÇ ¡°´ÙÀ̾Ƹóµå À̷С±À» ÅëÇØ ±â¾÷ÀÇ °æÀï·ÂÀ» Á¾ÇÕÀûÀ¸·Î ºÐ¼®Çϴ Ʋ(Á¤¼ö)À» Á¦°øÇÏ´Â µ¿½Ã¿¡, º¹ÀâÇÏ°í º¯È¹«½ÖÇÑ °æ¿µÈ¯°æ°ú ±â¾÷ȯ°æ¿¡ ½ÇÁ¦·Î ¾î¶»°Ô Àû¿ë °¡´ÉÇÑÁö(¹¦¼ö)¸¦ ´Ù¾çÇÑ ±â¾÷»ç·ÊµéÀ» ÅëÇØ Á¦½ÃÇÏ°í ÀÖ´Ù. ÀÚÄ©ÇÏ¸é ¾î·Á¿î °æ¿µÀü·«ÀÇ ¹®Á¦¸¦ ÀúÀÚ´Â ±º´õ´õ±â ¾ø´Â ½ÇÁ¦ »ç·ÊµéÀ» ÅëÇØ ½±°Ô ¼³¸íÇÏ°í ÀÖ¾î ºÐ·®Àº ¸¹Áö ¾ÊÁö¸¸ °¡È÷ °æ¿µÀü·«ÀÇ Á¤¼ö¸¦ ÃѸÁ¶óÇØ ³õ¾Ò´Ù°í ÇÒ ¸¸ÇÏ´Ù.
»õ·Î¿î ºÐ¼® ¸ðµ¨ÀÇ Çʿ伺 - ´ÙÀ̾Ƹóµå ¸ðµ¨ <°æ¿µÀü·« ¹¦¼ö¿Í Á¤¼ö>¿¡¼´Â ±â¾÷ÀÇ °æÀï·ÂÀ» ºÐ¼®ÇÏ´Â »õ·Î¿î Ʋ·Î ¸¶ÀÌŬ Æ÷ÅÍÀÇ ´ÙÀ̾Ƹóµå ¸ðµ¨À» Á¦½ÃÇÑ´Ù. ´ÙÀ̾Ƹóµç ¸ðµ¨Àº ±âÁ¸ÀÇ ¾î¶² ºÐ¼®¸ðµ¨º¸´Ù ÈξÀ ¶Ù¾î³ª´Ù. ¼¼°èÀûÀ¸·Î À¯¸íÇÑ ÄÁ¼³Æà ȸ»çÀÎ ¸ßŲÁöÀÇ 3C ¸ðµ¨À̳ª º¸½ºÅÏ ÄÁ¼³ÆÃÀÇ BCG ¸ðµ¨µµ ´ÙÀ̾Ƹóµå ¸ðµ¨°ú ºñ±³ÇØ º¸¸é ¸Å¿ì ºó¾àÇÏ´Ù. ±âŸ °æ¿µºÐ¼® ±â¹ýÀÎ ERP, CRM, SCM µîµµ °æ¿µÀÇ ÀϺκи¸ ƯÈ÷ °Á¶ÇÏ°í Àüü¸¦ º¸Áö ¸øÇÏ´Â ¾àÁ¡ÀÌ ÀÖ´Ù. ´ÙÀ̾Ƹóµå ¸ðµ¨Àº À̵éÀ» ¸ðµÎ Æ÷ÇÔÇÏ´Â Á¾Çպм® ±â¹ýÀÌ´Ù. ÃÖ±Ù À¯ÇàÇÏ´Â ºí·ç¿À¼Ç Àü·«µµ ½Å½ÃÀå °³Ã´À̶ó´Â ¸é¿¡¸¸ ÁßÁ¡À» µÎ°í ÀÖ¾î °æ¿µÀü·«À» Á¾ÇÕÀûÀ¸·Î ¼ö¸³ÇÏ´Â µ¥ ÇÑ°è°¡ ÀÖ´Ù. ¶ÇÇÑ ÀÌ¹Ì ³Î¸® ¾Ë·ÁÁø BSC±â¹ýµµ Àü·«º¯¼ö´Â ¿©·¯ °³ ´Ù·ç°í ÀÖÁö¸¸ ¸ðµ¨ÀÇ ±¸¼º¿ø¸®¿Í À¯¿ë¼º¿¡ ÀÖ¾î¼ ´ÙÀ̾Ƹóµå ¸ðµ¨¿¡ ÈξÀ ¸ø ¹ÌÄ¡°í ÀÖ´Ù. »ê¾÷ºÐ¼®ÀÇ ´ëÇ¥Àû ¸ðµ¨ÀÎ 5 forces ¸ðµ¨µµ ´ÙÀ̾Ƹóµå ¸ðµ¨·Î ´ëüµÇ¾î¾ß ÇÑ´Ù. ´ÙÀ̾Ƹóµå ¸ðµ¨Àº °æ¿µÀ» Á¾ÇÕÀûÀ¸·Î Áø´ÜÇÒ ¶§ À¯¿ëÇÒ »Ó¸¸ ¾Æ´Ï¶ó °æÀï·ÂÀ» ³ôÀÌ´Â Àü·«À» ¼¼¿ï ¶§¿¡µµ ±¸Ã¼ÀûÀÎ ¹æÇâÀ» Á¦½ÃÇØ ÁÖ°í ÀÖ´Ù. ¹°·Ð ´ÙÀ̾Ƹóµå ¸ðµ¨À» °æ¿µ»Ó ¾Æ´Ï¶ó ºñ°æ¿µ ºÐ¾ß¿¡µµ Àû¿ëÇÒ ¼ö ÀÖ´Ù. ¡à ´Ü¼øÇÑ »ç½ÇÀ̳ª Áö½Ä Àü´ÞÀÌ ¾Æ´Ñ, ºÐ¼®±â¹ý¿¡ ´ëÇÑ ÀÌÇØ ÄÁ¼³ÅÏÆ®°¡ ±â¾÷À» Áø´ÜÇÒ ¼ö ÀÖ´Â °ÍÀº ÇØ´ç ±â¾÷¿¡ ´ëÇÑ »õ·Î¿î »ç½ÇÀ̳ª Áö½ÄÀÌ À־¡ ¾Æ´Ï´Ù. ¿ÀÈ÷·Á ´Ü¼øÇÑ Á¤º¸¿Í Áö½ÄÀº ÇØ´ç±â¾÷ ÀÚü°¡ Á¦°øÇÏ°í ÄÁ¼³ÅÏÆ®´Â À̸¦ ¹ÙÅÁÀ¸·Î ÄÁ¼³Æà ¸ðµ¨°ú ºÐ¼®±â¹ýÀ¸·Î Áø´ÜÇÏ°í ó¹æÀ» ÇÏ´Â °ÍÀÌ´Ù. ÀÌ Ã¥Àº ´Ü¼øÇÑ »ç½Ç(fact)°ú Áö½Ä(knowledge)ÀÇ Àü´ÞÀ» ¸ñÀûÀ¸·Î ÇÏÁö ¾Ê´Â´Ù. ÀÌ·¯ÇÑ °¢°¢ÀÇ ¿ä¼ÒµéÀ» ºÐ¼®ÇÏ°í ü°èÈÇÏ¿© ¾î¶»°Ô Àü·«¼ö¸³¿¡ Àû¿ëÇÒ ¼ö ÀÖ´ÂÁö, ±¹³»¿Ü ½ÇÁ¦»ç·Ê¸¦ ÅëÇØ ±× Àü·«¼ö¸³ ¸ðµ¨(Model)°ú ºÐ¼®±â¹ý(Analytical Skill)À» Á¦½ÃÇÑ´Ù. »ç½Ç (Facts) Áö½Ä (Knowledge) ¸ðµ¨ (Model) ºÐ¼®±â¹ý (Analytical Skill)
|
|
|
|
|