4부. 리더의 귀환 15. 거인들의 꿈 16. 위대한 백신 주사의 흔적 17. 새벽에 돌아오는 여행
감사의 글
많은 리더들이 왜 같은 실수를 반복하고 비슷한 증상으로 고통 받고 있는가? 리더를 병들게 하는 보이지 않는 근본원인과 그 치유책을 분석한 최초의 책 “사장이 되더니 괴물이 되었다, 위에 오르더니 보이는 게 없다, 리더가 되더니 너무나 변했다….” 누구나 쉽게 듣게 되는 리더들에 대한 평가다. 리더가 되면 정말로 괴물이 되는 것인가, 아니면 괴물들이 주로 리더가 되는 것인가? 도대체 리더들은 왜 쉽게 변질되는가? 이 책은 회사는 다르지만 늘 비슷한 증상으로 변질되고 고통 받는 리더들과, 흔들리는 리더로 인해 어려움을 겪는 조직을 위해 쓰여졌다. 저자들은 리더들을 흔드는 바로 그 원인을 밝혀냈다. 그것은 ‘리더십 바이러스’다. 이 책은 그동안 누구도 시도하지 않았던 새로운 방법으로 리더십 바이러스의 실체를 하나하나 규명해 간다. 리더가 되는 순간 리더는 자신에게 주어진 책임감(Responsibility)과 권한(Authority), 비전(Vision)에 대한 압박으로 인해, 책임감(R)을 부담감으로, 권한(A)을 권력으로, 비전(V)을 개인적인 야망으로 변질되게 하는 리더십 RAV 바이러스에 본격 노출된다. 사람이 있는 곳이라면 늘 이 바이러스도 함께 존재하지만, 리더가 되는 순간 이 바이러스에 대한 면역력이 급속도로 약해지면서 리더는 병들게 되는 것이다. 이 책은 이러한 리더십 RAV 바이러스의 증상이 어떻게 나타나며, 그 변형 바이러스들은 무엇인지, 그리고 그 문제점은 무엇이며, 어떻게 하면 이 바이러스를 리더가 극복할 수 있는지를 분석하고 있다. 리더를 위협하는 보이지 않는 치명적인 원인균과 그 치유와 예방을 가능하게 하는 백신의 존재를 찾아내는 최초의 시도를 하고 있는 이 책은 변질된 리더십으로 고통 받는 모든 리더들과, 외로운 리더의 길을 꿈꾸는 모든 이들을 위한 새로운 차원의 리더십 지침서가 되어줄 것이다.
리더십 바이러스의 정체와 종류부터 증상과 문제점, 그리고 치유를 위한 백신까지. 흔들리는 리더들을 바로잡아줄 새로운 개념의 리더십 교과서 갑자기 인기에 민감해진다, 직원들을 의심하기 시작한다, 듣기 좋은 말만 골라듣는다, 감정기복이 심하고 상황에 따라 말을 쉽게 뒤집는다, 자신은 보기만 해도 다 안다고 믿는다, 자신에 대한 환상에 사로잡힌다, 고집이 세지고 반대의견이 나오면 상대방이 항복할 때까지 논쟁을 멈추지 않는다, 문제에 대한 책임은 부하에게 돌린다, 자기가 곧 회사라고 믿는다…. 이런 증상들은 리더십 바이러스에 감염된 리더들의 대표적인 증상이다. 역사 속에서도 이런 리더들을 쉽게 찾을 수 있다. 사울왕(112쪽부터~)은 왕이 되기 전에는 평범하고 겸손한 인물이었지만, 왕이 되자마자 두려움과 부담감으로 리더십 RAV 바이러스에 속수무책으로 노출되면서 크게 흔들렸다. 책임감은 원칙마저 무시하는 부담감으로, 권한은 권력으로, 비전은 욕망과 질투로 변하면서 결국 다윗에 대한 질투와 증오만을 마음속에 가득 안은 채 생을 마감하였다. 후고구려를 세운 궁예왕도 마찬가지였다(121쪽~). 초기에 많은 이들로부터 크게 호응을 받았던 그의 리더십은 왕권을 확립한 이후 급속히 변질되기 시작하여 급기야는 관심법까지 등장하였고, 의심과 불안에 시달리는 외로운 독재자가 되어 비참한 최후를 맞는다. 이러한 관심법은 요즘의 직장에서도 쉽게 볼 수 있다. 많은 리더들은 척 보면 그냥 다 안다고 착각하고(127쪽), 사장이 관심법을 쓰기 시작하면 조직은 급속도로 혼란에 빠지게 된다.(127~129쪽) 저자들은 성공한 리더의 RAV 바이러스가 성공과 동시에 긍정적으로 변화하도록 하는 방법을 보여준다. 책임감이 섬김이 되고, 권한이 권위가 되며, 비전이 희망이 되는 방법으로 이 책은 SED 백신을 제시한다. SED 백신은 변화를 인정(S:spoiling)함으로써 겸손이라는 항체를 형성하고, 개인의 소멸(E:extinguishment)을 통해 리더가 조직으로 새로이 태어나게 하며(창조 항체 형성), 기대하지 않음(D:don't expect) 백신을 통해 신뢰라는 항체를 형성하도록 한다.(172~175쪽) 그리고 이처럼 힘겨운 리더십 바이러스와의 싸움을 이겨낸 리더에게 주어지는 선물(항체)이 있으니, 그것은 ‘인내’와 ‘용서’이다. 인내와 용서는 리더십 바이러스를 이겨내기 위해 몸부림 친 결과 얻을 수 있게 되는 강력한 힘이자 능력으로 리더를 진정한 성공으로 이끌어준다.(204~210쪽)
저자의 체험과 현장경험이 그대로 살아있는 책. 저자의 모습이 투영된 주인공 박성민을 따라가며 흥미롭고 재미있게, 또 감동적으로 지혜를 얻는 리더십 여행 이 책은 모라비안바젤 컨설팅을 맡고 있는 저자(조태현)가 50여 개 브랜드의 마케팅 컨설팅을 하면서 만난 많은 리더들과, 또 그 자신이 직접 겪었던 고된 리더십 병중일기이기도 하다. “여러 회사의 사장들을 만나면서 그들도 나와 유사한 형태로 리더십에 대한 부담감을 느끼고 있고, 그들의 고민 덩어리들 또한 나와 유사하다는 것을 알게 되었다. 내가 경험하고 파악한 리더십 바이러스 증상을 그들에게 이야기하면 모두 “맞아요, 맞아. 어쩌면 그렇게 내 속에 들어와 있는 것처럼 잘 알죠?” 하며 공감하였다. 나는 내가 추적중인 바이러스의 존재에 대해 확신을 가질 수 있게 되었다. …나는 이 바이러스에 고통을 받고 있는 나를 제대로 살펴보고 싶었다. 나를 비롯한 여러 리더들에게 이 바이러스의 정체를 폭로하고 싶었다.”(서문에서) 이처럼 이 책은 저자의 생생한 현장체험이 그대로 살아 있는 리더십 교과서라 할 수 있다. 또 딱딱해질 수 있는 리더십 바이러스와 백신의 개념을 설명하는 데 있어 박성민이라는 한 사장과 그를 중심으로 일어나는 사건들을 함께 연결함으로써 추리소설을 읽듯 흥미진진하게 리더십 바이러스의 개념을 이해하도록 하였다. 리더십 바이러스로 고통 받다가 마침내 이를 극복해 가는 박성민 사장을 통해 독자들은 자연스럽게 리더십 바이러스를 극복하고 리더의 새로운 비전을 발견할 수 있게 된다.
총 
바보 빅터
