30대에 팀장이 된다는 것 리더십, 테크닉이 아니라 마인드다 마땅히 희생을 감수하라 자신의 실무능력을 과시하지 마라 리더라면 말을 아껴라 스스로 권위를 세우려하지 마라 인재 양성에 주력하라 모든 팀원을 리더로 인정하라 관리하지 말고 코칭하라 CEO 마인드로 승부하라 팀장 그 이상을 꿈꿔라
2장 팀장 리더십_최고의 팀플레이를 발휘하라
최고의 팀원과 일하라 비전을 공유하라 말하기 전에 경청하라 팀원의 스타일을 파악하라 팀원 개개인의 비전을 제시하라 모든 팀원을 전방위로 지원하라 모든 정보는 공개하고 공유하라 환상적인 팀플레이를 유도하라 유능한 팀장은 감정조절에 강하다 아무리 친한 팀원도 친구는 아니다 개별적으로 할 일과 공개적으로 할 일을 구분하라 얼마든지 관대하라 그러나 원칙에는 엄격하라
3장 팀장 비즈니스_실적 이상의 평가를 유도하라
결론은 실적이다 테이터로 말하라 전략적 시나리오를 구상하라 평가의 원칙을 명확히 하라 실적의 승패는 피드백이다 팀만의 문화를 만들어라 팀내 스터디를 활성화하라 다른 팀을 장악하라 사무실 밖 팀원을 양성하라 실적 이상의 평가를 유도하라
4장 팀장 브랜드_자신의 브랜드 가치를 최고로 높여라
팀장은 다르게 평가 받는다 기업의 재무제표를 한눈에 파악하라 남다른 아이디어로 승부하라 돋보이는 창의력으로 승부하라 한 줄의 글로 마음을 사로잡아라 프레젠테이션만큼은 타의 추종을 불허하라 자신만의 스타일로 프로젝트를 장악하라 글로벌 플레이어로 활약하라 인맥을 업그레이드하라 팀장 유머로 리더의 이미지를 연출하라 CEO형 어휘를 길러라 자신의 브랜드 가치를 높여라
30대에게 팀장은 ‘직책’이 아니라 ‘브랜드’다! 자기 가치를 높이는 45가지 성공전략
일 잘하는 팀장에 머물 것인가, 팀장 그 이상을 꿈꿀 것인가. 이 책은 ‘팀장’이라는 브랜드 가치를 새롭게 해석하면서 30대 팀장이 꼭 알아야 할 45가지 성공법칙을 전략적으로 제시한다. 리더로서 팀장이 갖춰야 할 마인드와 리더십, 이들이 놓쳐서는 안 될 비즈니스 영역과 자기계발 전략 등을 꼼꼼하게 다루면서 능력 있고 의욕 넘치는 30대 팀장들에게 힘과 의욕을 북돋워준다.
“30대에게 팀장은 ‘직책’이 아니라 ‘브랜드’다.” 이 의미심장한 메시지 속에는 젊은 팀장들이 빠지기 쉬운 실무와 성과주의에 대한 경계가 들어있다. 저자는 팀장이라는 직책이 주는 의미를 다시 한 번 생각해 보고, 현재를 자기 성장의 과정으로 인식하라고 조언한다. 팀장이 가져야 할 자세와 원칙, 행동의 가이드라인을 제시하면서 리더로서의 성장을 위한 조언을 아끼지 않고 있다. 이와 함께 저자는 팀의 업무성과를 높이고 최고의 팀플레이를 발휘하기 위해 팀장이 갖춰야할 코칭스킬과 리더십은 물론, 팀장 개인의 역량 강화를 위한 성공 전략을 소개한다. 팀장의 활동 하나하나마다 그 의미와 영향을 일깨우려는 저자의 섬세한 노력이 돋보인다.
무엇보다도 30대 팀장이 놓치지 않아야 할 팀장 비즈니스의 핵심영역과 팀장급 자기계발 전략을 소개함으로써 ‘팀장 브랜드’의 가치를 강조하려는 저자의 노력이 눈에 띈다. 팀장의 역할과 업무에 대한 새로운 인식 전환을 유도하면서, 30대 젊은 팀장들이 어디에 승부수를 둬야하는지 알려주는 책이다.
총 
바보 빅터
