전쟁터의 모습과 비즈니스 현장의 모습은 너무나 많은 부분이 비슷하다. '죽느냐, 사느냐'가 결정되는 절체절명의 위기의 순간 조직을 책임지는 리더들은 나아갈 목표를 정하고, 그를 위해 조직이 보유하고 있는 다양한 자원을 한데 모으고, 구체적인 실행 계획을 수립하여 조직 구성원들을 이끌고 '성공'이라는 목표를 향해 전진해야 한다. 이런 이유로 많은 사람들이 전쟁이나 전투의 개념을 비즈니스에 옮기려는 시도를 해왔다. 미 육군 전략 전문가이면서 여러 차례 전투에 투입되기도 했던 저자는, 유럽의 지도를 바꾸어 버린 전쟁의 뒷 이야기라는 흥미로운 이야깃거리를 통해 비즈니스에서 승리를 얻기 위해서는 어떤 전략이 필요한지에 대한 지침을 전하고 있다. 예를 들어, 나폴레옹의 울름 전투와 대형컴퓨터 회사인 CENCO가 이글-아피안-URSA의 합작 프로젝트를 물리치는 과정을 연결시켜 경영 전략의 중요성에 대해 이야기한다. 이러한 방식으로 고대 이집트부터 현대까지 전쟁을 승리로 이끈 장군들의 뛰어난 전략과 전술, 그리고 리더십을 통해 경쟁사를 물리치고 승리하는 비즈니스 전략과 함께 CEO가 갖춰야 할 리더십을 소개하고 있다.
총 
바보 빅터
