제1부 올바른 의미의 리더 리더! 직함이 꼭 필요한가? 위대함으로의 초대 리더는 ROI를 증대시킨다
제2부 리더십의 6가지 원리 원리 1. 극기(克己)의 힘 원리 2. 집중의 힘 원리 3. 사람의 힘 원리 4. 커뮤니케이션의 힘 원리 5. 실행의 힘 원리 6. 베풂의 힘
제3부 긍정적인 기여를 하라 리더십을 유산으로 남겨라
에필로그_리더십 마스터하기 옮긴이의 말
“당신 밑이 아니라 당신과 함께 일하는 거죠”
대학을 졸업한 후 나는 광고회사에 취직했다. 당시 테리라는 유능한 조수를 두고 있었고, 우리는 업무 호흡이 굉장히 잘 맞았다. 회사에 처음으로 고객을 초대했을 때, 나는 인쇄 시설을 구경시켜 주고 나서 직원들의 얼굴도 익히게끔 그에게 사원들을 소개시켜 주기로 했다. 테리 차례가 되었을 때 나는 조금 멋쩍은 듯 그녀를 소개했다. “이쪽은 테리입니다. 제 밑에서 일하고 있죠.”
나는 지금도 그때 테리가 한 말을 잊을 수가 없다. “당신과 함께 일하는 거죠, 마크. 당신 밑에서 일하는 게 아니에요.” 테리는 미소를 띤 채 차분하게 말했다.
그날 나는 아주 중요한 리더십 교훈을 얻었다. 내 말에는 직위를 통해 누군가를 지배할 수 있다는 잘못된 생각이 담겨 있었다. 리더십은 사람들 위에 군림한 채 발휘하는 힘이 아니라 사람들과 ‘함께’ 발휘하는 힘이다.(본문 내용 중에서)
총 
바보 빅터
