Prologue : 우리의 아이디어는 성공할까?Chapter 1 : 회원 수가 많으면 성공한 제품일까?제품이란 무엇인가?고객경험(UX)이란 무엇인가?성공한 제품의 필수 조건세일링 기술만으론 성공할 수 없다Chapter 2 : 실무 프로세스 step 1. 비전과 목표 설정제품 실무 프로세스 5 steps비전과 목표 설정비전이란 무엇인가?비전을 현실화하기 위해 제품이 만들어진다비전과 목표의 차이목표를 설정하는 방법비전과 목표가 실무진에게도 중요한 이유Chapter 3 : 실무 프로세스 step 2. 제품 잠재력 분석제품 잠재력 분석잠재력 분석 방법 1. 고객 니즈의 크기 분석잠재력 분석 방법 2. 고객 니즈의 빈도 분석잠재력 분석 방법 3. 기존 유사 제품 분석Chapter 4 : 실무 프로세스 step 3. 고객 연구(1)고객 연구초기 구축 단계의 고객 연구운영 단계에서의 고객 연구Chapter 5 : 실무 프로세스 step 3. 고객 연구(2)고객 인터뷰 진행하기1단계 : 인터뷰 개요 작성2단계 : 인터뷰이 모집3단계 : 질문지 작성4단계 : 인터뷰 진행5단계 : 인터뷰 회고 및 결과 분석 Chapter 6 : 실무 프로세스 step 4. 제품 설계 및 구현(1)제품 설계, 어떻게 시작할까? 탄제문 1. 현재 고객의 페인 포인트는?탄제문 2. 그 페인 포인트를 해결하는 방법은? 탄제문 3. 관련하여 가장 자주 하는 행동은?Chapter 7 : 실무 프로세스 step 4. 제품 설계 및 구현(2)의사결정 노하우팀원 피드백으로 제품을 완성하는 노하우제품 또는 프로젝트 리딩 노하우Chapter 8 : 실무 프로세스 step 5. 출시 후 학습/개선 - 프로토타이핑과 고객 검증작은 실패를 감수해야 하는 이유프로토타이핑과 고객 검증 방법Chapter 9 : 실무 프로세스 step 5. 출시 후 학습/개선 - 린 프로세스린 프로세스란? 린 프로세스 1. 가설 세우기린 프로세스 2. 검증하기린 프로세스 3. 학습하기MVP 스펙이 너무 크다면?Chapter 10 : 실무 프로세스 step 5. 출시 후 학습/개선 - A/B 테스트A/B 테스트테스트 목적과 가설 세우기비교 변수 설정하기Chapter 11 : 나만의 실무 노하우 만들기열심히 만들면 알아줄 거라는 착각 버리기특정 기능에 매몰되지 않기방법론, 이론에 매몰되지 않기고객 문서를 적극적으로 활용하기고객의 말을 맹신하지 않기Epilogue : 성공하는 제품, 당신도 만들 수 있습니다
총 
바보 빅터
