____머리말____추천사 01 인공지능이 뭔가요?01 인공지능이 뭔가요?__ 인공지능은 언제, 어디서, 누구로부터 만들어졌나요?__ 최초 인공지능은 어땠나요? 성과가 있었나요?__ 그래서 ‘인공지능'은 뭔가요?02 인공지능 역사에도 겨울이 있었나요?__ 왜 인공지능 겨울이 왔나요?__ 인공지능 두 번째 겨울은 어떻게 왔나요?__ 인공지능 세 번째 겨울도 올까요?03 인공지능의 문제점은 없나요?__ 인공지능이 '상식이 통한다'는 것은 불가능한가요?__ 인공지능은 학습한 내용을 스스로 수정하지 못하나요?__ 많은 데이터를 학습한 인공지능을 신뢰할 수 있나요?04 인공지능도 인간의 뇌를 닮아 인간처럼 학습하나요?__ 인공지능도 뇌가 있나요?__ 인공지능은 인간의 뇌를 흉내 낼 수 있나요?05 인공지능은 어떻게 학습하나요?__ 인공지능의 학습 방법은 인간의 학습 방법과 같나요?__ 인공지능은 오직 데이터로만 학습하나요?__ 딥러닝은 어떻게 학습하길래 손글씨를 알아맞히나요?__인간의 뇌와 컴퓨터를 연결한 사례는 아직 없나요?__ 그래서 인공지능은 스스로 학습할 수 있나요?06 인공지능이 데이터를 학습할 때 문제점은 없나요?07 머신러닝과 딥러닝은 어떻게 다른가요?__ 머신러닝과 딥러닝의 주요 차이점은 무엇인가요?__ 인공지능, 머신러닝, 딥러닝을 구분하지 않고 말하는 의도는 뭔가요?02 인공일반지능이 뭔가요?08 알파고가 이세돌을 이긴 후 바둑계는 어떻게 되었나요?__ 알파고 이후에 바둑계는 어떻게 바뀌었나요?__바둑처럼 변화가 예상되는 분야가 있나요?09 알파고는 어떻게 되었나요?__ 딥마인드의 알파고는 이세돌과 대국 이후 어떻게 되었나요?__ 알파고 제로, 알파 제로, 뮤 제로는 어떤 인공지능인가요?10 인공일반지능이 뭔가요?__ 인공일반지능의 서로 다른 견해는 어떤 입장 차이에서 비롯됐을까요?__ 인공일반지능을 어떻게 구현할 것인지 방법론이 있나요?11 특이점이 뭔가요? 언제 올까요? 온다면 어떻게 될까요?__ 현재의 인공지능 기술이 발전하면 인간보다 나은 것이 나올까요?__ 인간과 비슷하거나 혹은 더 나은 인공지능을 만들 수 있을까요?__ 인공일반지능은 결국 불가능할까요?12 인간과 구별이 안 되는 인공지능이 가능한가요?__ 튜링 테스트를 통과한 인공지능이 있나요?__ 중국인 방 실험도 튜링 테스트와 동일한 실험인가요?__ 인간과 구별할 수 없는 인공지능이 가능한가? → 가능하다__ 인간과 구별할 수 없는 인공지능이 가능한가? → 불가능하다13 인공지능은 어디까지 발전할까요?__ 일리야 슈츠케버는 무엇을 했나요?__ 데미스 하사비스는 누구인가요?__ 안드레이 카파시는 누구인가요?14 기계가 인간보다 나은 시대가 올까요?__ 인간이 하는 모든 일을 기계가 더 잘할까요?__ 딥마인드는 왜 알파고를 만들었나요?__ 인공지능은 언제쯤 인간을 뛰어 넘을까요?15 인공지능이 사람을 지배하는 세상이 올까요?__ 인공지능이 인류를 공격하는 세상이 정말 올까요?__ 인공지능을 무기로 활용하지 못하도록 막을 수 없나요?__ 대표적인 인공지능 비관론은 무엇인가요?03 인공지능과 미래 직업16 인공지능은 어떤 분야가 있나요?__ 전통적인 인공지능 분야에는 어떤 것이 있나요?__새롭게 떠오르는 인공지능 분야에는 어떤 것이 있나요?17 인공지능을 하려면 꼭 수학을 알아야 하나요?__ 인공지능 모델을 직접 개발하지 않아도 수학을 공부해야 하나요?__ 수학과 컴퓨터 공학 지식 중 어떤 게 더 많이 필요한가요?18 인공지능을 공부하려면 어떻게 해야 하나요?__ 꼭 비싸고 좋은 사양의 컴퓨터가 필요한가요?__ 혼자서도 인공지능을 공부하려면 어떻게 해야 하나요?__ 자격증 시험도 볼 수 있을까요?__ 자격증을 딴 이후에도 더 들을 만한 강의가 있나요?__ 강의 말고 또 해볼 수 있는 것들이 있나요?__ 대학원을 꼭 가야 할까요?19 인공지능이 보는 면접은 어떻게 준비해야 할까요?__ 인공지능 면접이라니 어색하지 않을까요?__ 인공지능 면접을 하는 이유는 무엇일까요?__ 인공지능에게 좋은 점수를 받으려면 어떻게 해야 하나요?20 미래에는 어떤 직업을 가져야 할까요?__ 인공지능은 계속해서 발전할까요?__ 블루칼라 직업은 전부 사라지게 될까요?__ 인공지능 시대에 떠오르는 직업은 무엇일까요?21 인공지능의 발달로 직장을 잃게 된다는 게 사실인가요?__ 인공지능으로 대체할 수 있는 일은 어떤 것일까요?__ 인공지능으로 대체할 수 없는 일은 어떤 것일까요?__ 인공지능으로 대체 가능한 직업에는 어떤 것들이 있을까요?22 사람이 인공지능보다 더 잘할 수 있는 분야가 있을까요?__ 인공지능은 왜 생겨났을까요?__ 인공지능 시대에 필요한 인간의 능력은 무엇일까요?__ 인공지능은 편견 없이 공정할까요?__ 전문 분야에서도 인공지능이 사람보다 잘할까요?04 인공지능의 능력23 인공지능이 글을 쓴다고요?__ 인공지능은 어떻게 글을 쓰나요?__ 인공지능이 자기 생각을 글로 쓴다면 어떨까요?__ 인공지능이 더 발전하면 소설도 쓸 수 있을까요?__ 인공지능이 기사를 쓰면 기자라는 직업은 사라지지 않을까요?24 인공지능이 노래를 한다고요?__ 어떻게 세상을 떠난 김광석을 다시 불러올 수 있었을까요?__ 인공지능이 음악을 하면 음악가가 필요 없지 않을까요?25 인공지능이 작곡도 할 수 있나요?__ 인공지능 작곡은 어떤 원리로 가능할까요?__ 해외에서도 인공지능 작곡가가 활동하나요?__ 작곡가는 모두 인공지능으로 대체될까요?26 인공지능이 박세리보다 골프를 잘 친다고요?__ 인공지능 로봇이 사람과 제대로 된 골프 대결을 할 수 있나요?__ 스포츠 경기에서 인공지능이 사람보다 정확하게 심판을 볼까요?27 인공지능 스피커는 왜 사람의 말을 못 알아들을까요?__ 챗봇도 인공지능 스피커와 비슷하지 않나요?__ 인공지능 스피커와 대화하는 이유는 무엇일까요?__ 사람과 똑같이 대화할 수 있는 인공지능 개발은 아직 멀었나요?__ 우리말로 된 서비스도 곧 사용할 수 있을까요?28 챗봇은 언제쯤 제대로 사용할 수 있을까요?__ 언어 모델은 어떻게 발전해 왔나요?__ 인공지능과 어느 수준까지 대화할 수 있나요?__ GPT-3의 능력이 상당한데요, 또 다른 파급 효과가 있을까요?__ 챗봇이 윤리적인 문제에서 벗어날 수 있을까요?29 인공지능이 그림을 그린다고요?__ 인공지능이 반 고흐처럼 그림을 그릴 수 있나요?__ 인공지능이 그린 그림이 팔리기도 할까요?__ 인공지능이 그림을 그리면 작가들은 어떻게 해야 할까요?__ 인공지능이 그린 그림의 저작권 문제는 없나요?30 인공지능 배우가 생겼다고 하는데 앞으로 어떻게 될까요?__ 인공지능 배우는 어떻게 생겼죠?__ 인공지능 인간은 광고 모델로 가치가 있을까요?__ 인공지능으로 사람을 바꿔치기하는 딥페이크 기술, 과연 괜찮을까요?__ 웹툰에도 인공지능을 활용할 수 있나요?31 요즘 뜨는 메타버스와 NFT는 인공지능과 어떻게 관련있을까요?__ 메타버스는 언제 처음 나왔나요?__ 메타버스와 NFT가 대체 뭐길래 이렇게 화제죠?__ 메타버스의 미래는 괜찮을까요?05 산업별 인공지능(AI+X)과 기업32 한국의 인공지능 수준은 어느 정도인가요?__ 현대 인공지능은 어떤 특성을 가지고 있나요?__ 인공지능이 국가 전략이 되면 어떤 변화가 있을까요?__ 우리나라 인공지능의 수준은 어느 정도인가요?33 인공지능이 선생님이 될 수 있을까요?__ 인공지능 영어 선생님은 어떤 기술을 사용한 것인가요?__ 인공지능 선생님의 좋은 점은 무엇인가요?34 인공지능으로 신약 개발을 한다고요?__ 인공지능 신약 개발은 어떤 절차로 이루어지나요?__ 주목받는 인공지능 신약 개발 회사는 어디가 있을까요?35 완전 자율주행차는 언제쯤 나올까요?__ 자율주행은 현재 몇 단계까지 왔나요?__ 테슬라의 강점은 무엇인가요?__ 자율주행 시대가 온다면 우리 삶은 어떻게 바뀔까요?36 인공지능 주식 트레이더를 믿어도 될까요?__ 인공지능으로 주식시장을 예측해 돈을 벌 수 있을까요?__ 인공지능으로 예측이 어렵다면 산업 동향을 파악할 수는 있을까요?__ 인간과 인공지능의 주식투자 대결, 누가 이길까요?37 게임에서 인공지능은 어떻게 쓰이나요?__ 인공지능과 인간이 게임 대결을 하면 어떨까요?__ 인공지능이 어떻게 게임을 설계할까요?__ 인공지능이 분석한 게임 데이터를 어떻게 활용할까요?38 군대에서 인공지능을 어떻게 활용할까요?__ 국방 분야에서 인공지능을 어떻게 도입하면 될까요?39 기업에서 인공지능을 어떻게 활용할까요?__ 기업에서 인공지능을 구현하려면 무엇이 필요한가요?__ 인공지능이 잘할 수 있는 것은 무엇인가요?40 기업이 인공지능을 어떻게 도입하면 좋을까요?__ 인공지능 담당 부서를 따로 만들어야 할까요? __ 기업 임원들이 코딩을 배워야 한다고요?41 기업에서는 인공지능을 어떻게 구현하나요?__ 단순히 외부 인공지능 전문가를 영입하면 될까요?__ 내부 직원들에게 인공지능을 가르치면 해결할 수 있지 않을까요?__ 임원의 인공지능 교육이 중요한 이유는 무엇일까요?__ 인공지능을 기업에서 어떻게 구현할까요?06 인공지능을 바라보는 우리의 관점과 미래42 우리는 인공지능을 어떻게 바라봐야 할까요?__ 우리가 인공지능에 대해 잘못 알고 있는 것이 있을까요?43 인공지능을 윤리적으로 어떻게 바라봐야 할까요?__ 인공지능은 과연 공정할까요?__ 인공지능을 과연 올바르게 사용할 수 있을까요?44 인공지능을 철학적으로 어떻게 바라봐야 할까요?__ 인공지능에 대체되지 않을 인간성 회복을 위해 어떻게 해야 할까요?45 인공지능을 법률적으로 어떻게 바라봐야 할까요?__ 인공지능을 사용할 때 생각해 봐야 할 법적 문제는 무엇이 있을까요?46 인공지능을 교육적으로 어떻게 바라봐야 할까요?__ 교육제도에 인공지능을 도입하면 어떤 변화가 생길까요?47 앞으로 나올 인공지능 신기술은 무엇이 있을까요?__ 마무리하며
인공지능의 능력과 한계를 알아야 정확히 그릴 수 있는 미래흔히 인공지능이라는 말을 들었을 때 겁을 먹는 이유는 인공지능(AI)과 인공일반지능(AGI)의 개념을 혼동하기 때문이다. 1~2장에서는 먼저 이 두 개념의 의미가 정확히 어떻게 다른지를 살펴본다. 저자는 인간의 기능을 뛰어넘는 인공지능이 나올 수는 있어도, 인간처럼 생각할 수 있는 인공지능은 어렵다고 말한다. 한마디로 인간보다 뛰어난 지능을 가진 ‘슈퍼인텔리전스'는 나올 수 없다는 것이다. 이것은 생각하는 것을 생각하는 것, 즉 메타인지(metacognition)의 가능 여부를 따져 보면 쉽게 결론을 내릴 수 있는 부분이기도 하다. 인공지능은 강력한 능력을 가지고 있지만 그만큼 한계도 있다. 저자는 인공지능을 지나치게 낙관적으로만 봐서는 안되며, 도입 과정에서 발생하는 인간 소외와 윤리적인 문제 역시 고려해야만 한다고 강조한다. 또한 인공지능을 인간에 유익한 방향으로 지혜롭게 활용하기 위한 방안을 책 전반에 걸쳐 제시하고 있다.우리 곁의 AI, 어디까지 가능한 것일까?취업을 준비하는 구직자나 학생 및 관련 정책을 세우는 기관 모두 인공지능의 활약에 기대와 궁금증을 가질 수밖에 없다. 끊임없이 진화하는 디지털 시대의 화두는 인간이 기계로 대체되는지 여부에 있고, 이것은 우리가 직업을 고민하는 데에도 큰 영향을 미치기 때문이다. 따라서 지금 시대를 살아가는 우리 모두가 인공지능에 관심을 가져야 한다고 해도 과언이 아니다. 3~4장에서는 2022년 현재 인공지능이 어디까지 발전했는지를 설명하고, 앞으로 인공지능이 많은 역할을 차지할지도 모르는 분야에서 인간만이 할 수 있는 일은 무엇이 있는지 조목조목 살펴본다. 인공지능을 전부 신뢰하기에는 아직 불완전한 부분이 많으므로 향후 기술 발전을 위해서는 인간의 능력 또한 중요하다. 따라서 우리는 인공지능을 제대로 알고 배울 필요가 있다. 저자는 자신의 경험을 바탕으로 인공지능 지식이 없는 사람도 어떻게 하면 혼자서도 인공지능을 배울 수 있는지 친절히 가이드한다. 기업의 임원들이 코딩을 배워야만 하는 이유5장에서는 요즘 기업들의 화두인 ‘인공지능 도입을 어떻게 하면 성공적으로 이끌어낼 수 있는지’를 이야기한다. 대부분의 회사들이 인공지능 업무를 AI 전담 팀에 맡기고 있는데, 그렇게 하면 기존 부서 간 소통과 업무 프로세스 면에서 불필요한 에너지를 소비하는 일이 자주 발생할 수밖에 없다. 저자는 이 문제의 근본적인 해결을 위해 기업 임원들이 먼저 코딩을 배워야 한다고 강조한다. 이제 직원들에게만 코딩을 시키는 시대는 지났다는 것이다. 기업의 임원들이 직접 AI 코딩을 할 줄 알아야 막연하게만 부르짖던 인공지능의 실체를 확실히 이해할 수 있고, 그래야 기업 환경에 맞는 정확한 의사 결정을 내릴 수 있다. 또한 외부 전문가 영입 못지않게 내부 직원 교육도 중요하다. 이렇게 임원을 포함한 모든 직원이 인공지능을 잘 알고 있다고 말할 수 있을 때, 보다 근본적인 변화와 혁신이 가능하다는 것이다. 2021 가트너 하이프 사이클 인공지능 분야 전체 기술!미국 IT컨설팅 기업 가트너(Gartner)에서 매년 발표하는 가트너 하이프 사이클 그래프는 새로운 기술에 대한 기대와 발전 속도를 가시적으로 보여주어 매년 바뀌는 기술 트렌드를 가이드 해준다. 이 책의 6장 마지막 부분에서는 2021년 기준 인공지능 곡선 그래프에 언급된 기술 전체를 소개한다. 우리가 이미 알고 있는 기술부터 새롭게 등장한 기술까지, 향후 인공지능 분야의 기술 발전 방향을 예측하는 데 도움이 될 것이다.5. 이 책이 필요한 독자· 인공지능을 업무에 활용하고자 하는 기업의 현업 담당자· 인공지능 기술 도입을 고민하는 기업의 임원 및 경영진· 현재 나와 있는 인공지능 기술 수준이 궁금한 일반인· 인공지능으로 무엇을 할 수 있는지 궁금한 모든 독자들
총 
바보 빅터
