기획자의 말1부 나를 위한 관계의 도구 MBTI 01_ MBTI가 뭔가요 중독이 아닌 중심 잡기 / 누가, 왜, 어떻게 만들었을까 / 4가지 선호지표 / 선호 분명도 / 16가지 성격 유형 02_ MBTI 진로에 활용하기 자기다움으로 행복한 삶 / 실패 확률 줄이기 / MBTI 선호지표에 숨겨진 메시지 / 마음이 향하는 일 / 당신을 움직이게 하는 원동력 03_ MBTI와 리더십 리더의 성장방법 / 팀빌더로서의 나 / 조직의 고정관념을 깨기 위한 의식적인 노력 / MBTI와 리더십의 상관관계 04_ MBTI와 스트레스 100 유형별 스트레스 원인과 관리방법 2부 너를 위한 관계의 도구 MBTI 01_ MBTI로 상담하기 부부 상담 / 부모-자녀 상담 / 진로ㆍ취업 상담 / 상담과 선호성향 02_ MBTI로 바라보는 교수자 좋은 교수자 결정 / 선호지표 조합에 따른 교수자의 모습 / 유형별 교수자-학습자 관계 이해 / 16가지 성격 유형을 활용하는 교수자 03_ MBTI와 조직 커뮤니케이션 선호도에 대한 이해 / 심리적 역동을 활성화시키는 커뮤니케이션 스킬 / 4가지 선호지표별 커뮤니케이션 이해하기 / 반대 선호지표와 커뮤니케이션할 때 / 성격 유형별 조직 내 커뮤니케이션 스타일 / MBTI를 효과적으로 적용하기 위한 노력 / 의사소통을 위한 조언들 04_ MBTI와 연애 성격 유형별 연애타입 3부 궁금한 관계의 도구 MBTI 신뢰를할수있는검사도구인가요? / 선호하는 유형이 정해져 있나요? / 우리말로 부르는 표현이 있던데요? / 사람을 유형으로 정한다는 것에 대한 비판이 있던데요? / 카드로 진단하는 것도 보았거든요?
MBTI의 인기가 그 어느 때보다도 높은 시기라고 할 수 있다. 교육이라는 것이 사실 인기가 있을 수 있다는 게 말이 되지 않는다. 어떤 정보를 알려주는데 인기가 웬 말인가? 하지만 현실에서는 실제로 벌어졌다. MBTI를 가르치는 전문가가 아닌 일반인들도 너무나 자연스럽게 MBTI를 대화에서 사용한다. 인기가 있다는 것이 무조건 좋다고 하기에는 무리가 있다. 왜냐하면 인기는 올라갔다가 다시 내려가는 때가 있기 때문이다. MBTI의 인기가 떨어질 때는 그 중요도도 함께 떨어질까? MBTI가 말하는 내용을 정확히 안다면 인기와 상관없이 내가 필요한 상황에서 잘 활용할 수 있을 것이다. 그래서 내가 정말로 MBTI를 필요로 하는지 확인을 먼저 해야 할 것이다. 그 필요가 다른 것을 요구할 수도 있고 MBTI일 수도 있다. 인터넷에 들어가보면 MBTI를 활용한 다양한 분류 자료들을 볼 수 있다. ‘MBTI 유형에 따른 여행지 추천’과 같은 정보에 대해서 어떻게 생각하는가? 재미로 연결해 봤다고 할 수 있지만 사람의 성격을 매우 가볍게 보고 마케팅에 활용한 자료라고밖에 볼 수 없다. 오히려 MBTI 전문가들은 이런 활용에 대해서 비관적이다. 왜냐하면 그것은 정확한 연결도 아니고 적절한 활용도 아니다. MBTI를 더 오해하게 만들 뿐이며 사람의 성격 이해를 방해하게 된다. ‘그렇지 않다’고 말을 해주면 모두 ‘스스로 전문가’가 되어서 받아들이지 않기 때문이다. 그냥 분위기 망치지 않기 위해서 진실을 말하지 않게 된다. MBTI가 많이 확산이 되었다면 이제 필요한 것은 무엇일까? 인기가 떨어지니 다른 것으로 갈아탈 것이 아니라, 제대로 공부를 하는 것이 필요하다. 그래서 이 책을 기획하게 되었다. 먼저 전문가들을 선별했고 올바른 MBTI를 써 보자고 제안을 했다. 모두 동일한 생각을 가지고 있음에 놀랐다. MBTI를 제대로 사용하는 것을 알려주고 싶은 열정으로 이 책을 쓰게 되었으며, 전 국민 MBTI 활용의 수준이 한 단계 높아지기를 간절히 바라는 마음뿐이다. 이 책을 쓰기로 결정하고 처음 만났던 서울역 근처의 한 카페에서의 만남이 떠오른다. 코비드19로 인해 마스크를 쓰는 상황이었을 때 이 책은 출간을 준비하게 되었다. 서로 바쁜 상황이었지만 꾸준히 책에 대해서 이야기를 나누다 보니 책이 완성되었다. 함께 해주신 저자들에게 감사를 드린다. 책을 쓰는 중간에 코로나에 걸려 고생을 한 저자들도 있었다. 하지만 원고를 쓰는 열정은 줄어들지 않았다. 저자들의 진실한 글이 독자들에게 잘 전달되기를 바란다.
총 
바보 빅터
