1. 시대 변화에 따른 대응 2. 현장안전관리자를 위한 어드바이스 24 (1) 현장안전관리자란? (2) 작업 현장의 안전활동 (3) 현장안전관리자의 마음가짐 (4) 안전교육 (5) 행동하는 안전활동 (6) 안전주간 (7) 작업 현장의 5S(4S) (8) 작업 현장의 실태를 파악한다. (9) 작업의 표준화 (10) 작업 현장 내 관리 라인에서의 안전활동 - 그 첫 번째 (11) 작업 현장 내 관리 라인에서의 안전활동 - 그 두 번째 (12) 관리 방침과 연간 활동 계획 (13) 연간 활동 계획의 유지 (14) 작업 현장 순시 (15) 안전점검 (16) 살아있는 안전교육 (17) 안전위원회 (18) 안전 통계 (19) 안전활동에 묘약은 없다. (20) 비정상 작업의 안전 확보 (21) 작업 현장 안전활동의 수치 평가 (22) 안전표식 (23) 자동화기기의 안전 확보 (24) 국제화 시대의 안전 관리
제2장 비정상 작업의 안전 관리 1. 비정상 작업의 정의와 표준화 2. 하드?소프트?하트 측면의 안전 대책 3. 안전교육 & 훈련 4. 사전의 일책은 사후의 백책을 능가한다
제3장 4M+'M'의 관리를 강화한다 1. 작업 현장의 안전활동에 대한 제언 2. 'M'의 관리를 강화한다
제4장 발상의 전환 1. 안전의 확보를 통해 리스크 저감으로 2. 조직 개혁에 대한 제안
제5장 재해제로운동이 한층 더 발전하기를 1. 재해제로운동 30년 2. 재해제로와 'PDCA' 3. KYT와 리스크 어세스먼트 4. 재해제로운동의 발전을 기원하며
맺음말 참고문헌
안전 교육은 이론보다는 '실전'이다! "불가사의한 무재해는 있지만, 불가사의한 재해는 없다."
아무 것도 하지 않고도 재해가 나지 않는 경우가 있다. 하지만 사고나 재해에는 분명한 원인이 존재한다. 우리는 이들의 원인을 파악하여 작업 현장의 안전을 위해 집요하게 매진해야 한다. 이러한 점에서 이 책은 많은 도움을 준다. 작업 현장이 안전하기 위해 필요한 안전활동 및 마음가짐, 조직풍토 등을 24가지 조언하에 체계적으로 풀었다. '불가사의한 무재해는 있지만, 불가사의한 재해는 없다'는 이 책의 말처럼 항상 재해의 원인을 파악하고 재해를 제로로 만들기 위해 노력해야 한다.
단순한 안전 관리의 방법론이 아닌, 현실적인 안전 대책을 말한다
[작업 현장의 안전 관리]는 단순히 안전 관리를 위해 해야 할 방안들을 나열한 책이 아니다. 이 책은 안전 관리를 하드웨어, 소프트웨어, 하트웨어로 구분하여 설명한다. 그 중에서도 안전에 있어서 사람, 즉 하트웨어가 가장 중요함을 강조한다. 하드웨어, 소프트웨어를 시행하는 주체가 결국 사람이기 때문이다. 그래서 이 책은 단순한 방법론뿐만 아니라, 안전을 위해 가져야할 마음가짐과 동기부여까지도 잘 설명하고 있다. 진정한 작업 현장의 안전은 사람에서 시작한다는 핵심과 방법들이 어우러져 안전 관리에 있어 필수적인 책으로 완성되었다.
총 
바보 빅터
