저자의 글 10
1장 새로움을 탄생시키는 ‘관찰법 3가지’ 16
전체를 보고 부분을 보라, 편견이 사라진다 21
시원(詩源)한 생각놀이터 32
남들이 보지 못한 것을 보려면 사소한 것에 집중하라 34
시원(詩源)한 생각놀이터 39
끊임없이 물어라, 세상을 재창조한다 43
시원(詩源)한 생각놀이터 51
기억해주어야 할 ‘생각정리’ 53
2장 통찰로 나아가는 ‘생각법 3가지’ 54
생각법 1 ‘의인화’
모든 사물을 사람으로 만들어 생각하라 58
시원(詩源)한 생각놀이터 67
생각법 2 ‘의미부여’
새로운 의미의 호칭을 찾아라 69
시원(詩源)한 생각놀이터 77
플러스 알파를 넣어 재해석하라 79
시원(詩源)한 생각놀이터 86
입장을 바꿔 치환하라 88
시원(詩源)한 생각놀이터 93
생각법 3 ‘단순화’
수많은 생각을 제거하고 통합하라 95
시원(詩源)한 생각놀이터 101
기억해주어야 할 ‘생각정리’ 104
3장 창조의 비밀이 담겨 있는 ‘상상법 5가지’ 106
상상을 키우는 접목의 공식 110
시원(詩源)한 생각놀이터 120
상상의 한계를 깨는 직유 124
시원(詩源)한 생각놀이터 133
창조 아이디어를 생성하는 은유 136
시원(詩源)한 생각놀이터 143
연관 없는 것들이 만나게 하라, 기이한 접목 146
시원(詩源)한 생각놀이터 153
역발상을 만드는, 모순의 접목 155
시원(詩源)한 생각놀이터 162
기억해주어야 할 ‘생각정리’ 164
4장 일상의 가치를 다시 발견하는 ‘깨달음의 방법’ 166
작은 깨달음이 모여 새 세상을 만든다 170
깨달음의 방법1-감동하고 감탄사를 쏟아내라 176
시원(詩源)한 생각놀이터 181
깨달음의 방법2-동심과 호기심을 되찾아라 183
논리는 상상을 죽인다 186
호기심이 없으면 ‘살아있는 시체’ 190
몸을 움직이면, 생각도 움직인다 195
시원(詩源)한 생각놀이터 199
기억해주어야 할 ‘생각정리’ 200
5장 시에서 경영 아이디어를 훔치다 202
지혜와 소통을 얻는 공경영(空經營) 206
시원(詩源)한 생각놀이터 213
마법의 숫자 ‘3’을 활용하는 ‘3의 경영’ 215
시원(詩源)한 생각놀이터 222
차이를 연결하는 ‘틈경영’ 223
시원(詩源)한 생각놀이터 230
창의적 발상의 원천 ‘유머 경영’ 232
시원(詩源)한 생각놀이터 236
‘진국’을 얻는 ‘신뢰경영’ 237
시원(詩源)한 생각놀이터 241
생각이 살아있는 ‘기다림의 경영’ 243
시원(詩源)한 생각놀이터 248
새로운 틀을 만드는 ‘무위경영(無爲經營)’ 249
시원(詩源)한 생각놀이터 255
대화 차단의 동맥경화를 치유하는 ‘풂의 경영’ 256
시원(詩源)한 생각놀이터 261
기억해주어야 할 ‘생각정리’ 264
제4차 산업혁명 시대의 ‘필수 역량’
기적을 만드는 생각플랫폼
시인들은 새로운 이미지를 만들어내는 데 최고의 능력자들이다. 그들에게는 남다른 관찰법과 생각법, 상상법이 있다. 이를 배우고 익혀 우리 생활에, 우리 기업에 새로운 아이디어 생성법으로 도입할 수만 있다면 제4차 산업혁명 시대에 ‘시대를 선도하는 패스트 무버(First Mover)’가 될 수 있다.
따라서 이 책은 새로움을 탄생시키는 관찰법 3가지, 통찰로 나아가는 생각법 3가지, 창조의 비밀이 담겨 있는 상상법 5가지를 서술했다. 더불어 시인들이 일상의 가치를 발견하는 ‘깨달음의 방법’과 시에서 어떻게 경영 아이디어를 찾아 활용할 수 있을 것인지를 설명한 ‘시에서 경영 아이디어를 훔치다’ 등으로 꾸며져 있다.
따라서 하나의 카테고리가 끝날 때마다 생각놀이터를 넣어 스스로 책 내용과 같은 방법으로 새로운 생각을 해보도록 꾸몄다. 이 놀이터를 잘 활용하면 새로운 아이디어를 생성하는 계기가 될 것이다.
2010년 출간되었던《시에서 아이디어를 얻다》의 개정판 격인 이 책으로 제4차 산업혁명 시대를 선도하는 아이디어 천재가 될 수 있을 것이라 확신한다.
가장 실속 있는 문학 장르 시(詩)!
우리 시대의 천재라고 일컬어지는 사람 중 하나인 애플의 스티브 잡스는 시집을 곁에 두고 수시로 시를 읽었다. 스티브 잡스 뿐만이 아니다. 세계적인 기업의 리도 중에 시를 즐겨 읽는 이들이 많다. 한 기업의 운명을 손에 쥐고 있는 이들이 시간이 남아돌아서 시집을 펼쳐드는 것은 아닐 것이다. 바쁘기로 치면 둘째가라면 서러울 세계적인 CEO들이 ‘돈 안 되는’ 시를 읽는 이유는 무엇일까?
시를 읽으면서 다양한 아이디어와 상상력을 만나기 위함이다. 아이디어와 상상ㄹㅤㅊㅕㄱ을 만나는 것으로 끝나는 게 아니라 이를 활용해 자신의 기업이나 삶의 경영(자신의 삶도 청저하게 경영하기 않으면 살아남지 못하는 세상이다)에 활용하기 위함이다.
시에서 비즈니스 아이디어와 영감을 얻는다고? 물론이다.
알다시피 지금은 빛나는 아이디어 하나로 세계 제일의 부자가 되기도 하는 세상이다. 상상력이 고갈되면 현재 일등이라 해도 언제 10등, 20등으로 쳐질지 모르는 세상이다. 상상력이야말로 현대를 살아가는 이들에게 가장 강력한 무기인 것이다.
그런데 상상력이라는 게 어느 날 갑자기 확 내게로 찾아오는 게 아니다. 수학문제 풀 듯 매일 엉덩이 붙이고 앉아 연습한다고 행상되는 것도 아니다.
상상력을 향상시키는 지름길은 바로 시에 있다. 스티브 잡스를 비롯한 유명 CEO들은 그 사실을 먼저 깨달은 사람들이다. 시는 알고 보면 가장 실속 있는 장르인 것이다.
중고단행본
바보 빅터
