서론 세계를 놀라게 한 코끼리와 용
1장 마오쩌둥이 중산층을 만나다
2장 물레에서 광섬유 케이블로
3장 Made by America in China
4장 인터넷 스파이스루트
5장 조립라인에서 분해라인으로
6장 인도의 문화혁명
7장 혁명은 만찬이다
8장 물과 석유의 지정학
9장 세계가 택해야 할 제3의 길
언론이 주목한 책
용과 코끼리, 세계 경제를 흔들다 -조선일보 2008.07.26
'세계의 공장'과 '세계의 백 오피스'-연합뉴스 2008.07.23.
"중국과 인도를 경제, 군사, 자원, 환경, 문화 등 다양한 측면에서 분석한 책" -YTN 뉴스 2008. 07.27
중국, 인도 어떻게 세계경제 거물 됐나 -문화일보 2008. 07.25
"…인도와 중국. 체제도 문화적 배경도 각기 다른 두 나라가 어떻게 경제적인 도약을 이뤘는지 … 풍부한 현장 취재를 바탕으로 분석했다." -경향신문 2008.07.26
중·인도의 경제 성장…美는 체질 바꿔라 -한국일보 2008. 07. 26
중국은 정부 주도로 수직상승, 인도는 느리더라도 착실하게, 경제도약 공통점과 차이점은 -서울경제 2008.07.26
중국이 세계 속으로 달려오고 있다 -세계일보 2008.08.01
중국과 인도, 왜 그들을 알아야 하는가
세계의 공장이자 시장, 중국
이런 농담이 있다. “덩샤오핑이 차를 타고 가면서 신문을 읽고 있는데 운전기사가 그에게 물었다. ‘동무, 문제가 생겼습니다. 신호등에 공산주의로 가려면 좌회전을, 자본주의로 가려면 우회전을 하라고 쓰여있는데 어느 쪽으로 가야 합니까?’ 그러자 덩샤오핑이 기사에게 말했다. ‘아무 문제 없네. 그냥 좌회전 깜박이를 켜고 우회전하면 돼.’” …본문 중에서
1978년 중국이 문호를 개방한 이후 외국인들은 중국 전역에 수 만개의 공장을 짓고 수천만 명을 고용했다. 전후 자본주의의 산물인 다국적 기업과의 제휴가 중국 공산당에게는 거대한 도박이었지만 결과적으로 대성공이었다. 중국 노동자는 경제 개혁이 시작되기 전에 비해 평균 다섯 배나 많은 돈을 벌고 있으며, 이제 수백만 명의 중국인이 휴대전화와 컴퓨터를 소유하고, 자동차와 아파트까지 구입했다.
세계의 백 오피스, 인도
인도인들은 인도가 마치 술 취한 사람이 집에 돌아가는 것 같다고 한다. 앞으로 한걸음 갔다가는 다시 옆으로 두 걸음 가지만 결국 집에 돌아간다는 것이다. 인도의 개혁은 지방정치의 방해를 많이 받기 때문에 비틀거리며 앞으로 가다가 갑자기 멈춰서고 또 다시 앞으로 내닫는 경향이 있다. 인도인들은 중국이 단거리 경주에서 이기고 있지만 마라톤에서는 인도가 승리할 것이라고 자신한다. …본문 중에서
100만이 넘는 사무직과 서비스 산업 분야 일자리가 이미 인도로 옮겨갔고 지금도 계속 이동 중이다. 인도인들은 최첨단 콜 센터에서 미국 소비자들의 상담 전화에 응한다. 하지만 상담 전화는 단지 시작일 뿐이다. 초고속 인터넷으로 세계경제와 연결된 인도의 대졸자들은 법률자문, 컴퓨터 프로그래밍, 세금 계산 등등의 정교한 사무직 일을 서구인보다 훨씬 적은 임금을 받으며 하고 있다. 중국이 세계의 공장이 되는 동안 인도는 전 세계의 백 오피스로 변신 중이다. 지금 해외의 수많은 기업들이 비용절감을 통해 엄청난 수익을 올리겠다는 골드러시의 꿈을 품고 인도로 몰려들고 있다.
글로벌 기업들의 ‘포스트 2008’ 전략은?
지난 10년 이상 글로벌 경제를 견인해 온 ‘중국 주도 시스템’은 2008년 베이징 올림픽을 계기로 변하지 않을 수 없는 상황을 맞았다. 중국은 이제 세계의 공장에서 세계의 시장으로 부상하고 있고, 인도는 명실상부한 지식산업의 중심지로 떠오르고 있다. 이 책은 중국과 인도의 시대에 대비하는 다양한 미래전략을 제시한다.
아웃소싱 넘어 오프쇼어링으로
오프쇼어링의 물줄기는 되돌릴 수 없는 거대한 흐름이다. 미국 회사들은 2008년이면 230만개의 서비스 산업 부문 일자리를 해외로 옮길 것이다. 기업들은 이제 비용 절감 외에도 디자인 능력, 특화된 경영지식 등을 이유로 오프쇼어링을 선택한다.
공급사슬을 관리하라
글로벌 경쟁력을 갖추려면 세계 최고의 부품 공급업체를 찾아 해당부문을 맡기고 자신은 공습사슬을 체계적으로 관리하는데 집중해야 한다. 생산기지가 중국, 인도 등으로 다변화하면서 부품 공급업체에서부터 최종 소비자에 이르기까지의 비즈니스 프로세스를 통합적으로 운영하는 공급사슬 관리의 중요성이 점점 더 커지고 있다.
인도의 아킬레스 건, 낙후된 인프라에 주목하라
인도가 더 많은 사람들에게 일자리를 만들어 주려면 사무직 일자리뿐 아니라 세계로 상품을 수출하는 공장이 있어야 한다. 다 부서져 가는 고속도로, 낙후된 공항, 느려터진 항만 등 낙후된 인프라를 개선해야 인도의 수출 상품이 세계 시장에서 경쟁할 수 있다.
피라미드의 바닥을 공략하라
전세계적으로 피라미드의 바닥에는 40억 명이 있으며 그들은 매년 5조 달러를 쓴다. 중국과 인도에 있는 이처럼 광대한 시장으로 기업들이 초점을 돌릴 필요가 있다.
환경 산업에 미래가 있다
중국은 오염과 그로 인한 건강문제 때문에 연간 540억 달러의 비용이 발생하고 연간 17만 8,000여 명이 생명을 잃고 있다. 인도와 중국 모두 앞으로 오염통제에 많은 투자를 할 것이다. 이것은 친환경 엔지니어링 분야에서 정교한 기술을 가진 서구 회사들에게 좋은 기회이다.
인도와 중국의 자원외교에 대비하라
인도와 중국은 지속적인 성장에 필요한 자원을 확보하기 위해 필사적으로 경쟁하고 있다. 두 나라 모두 전 세계를 돌아다니며 석유, 천연가스, 원자로 매매협정을 맺고, 심지어 수단, 이란, 미얀마 등 불량국가들과도 협상한다. 수십 년 내에 우리는 미국, 인도, 중국이 초강대국의 지위를 공유하는 삼극 세계에 살게 될지도 모른다.
중고단행본
바보 빅터
