제1장 서론 - 굿 비즈니스의 출발 _19
- 기업이란
- 기업은 어떤 곳이며 무엇을 하는 곳인가
- 기업의 주권
- 기업의 주체
- 기업의 목적
- 기업과 창조질서의 회복
- 굿 비즈니스의 기독교적 관점
- 굿 비즈니스를 위한 핵심원리
- 영성의 역할
- 책의 구성
제2장 영성 - 그 신비로운 경영의 열쇠! _47
- 영적 사회적 공간인 기업의 유래
- 기독교 영성과 일반 영성의 관계
- 일터에서 만나는 영혼
- 인본주의 기업가 모델
- 기독교적 기업가 모델
- 크리스천 경영의 네 가지 모델
- 크리스천 영성으로 경영하기
- 기업가의 존재 이유
- 개인적 차원의 기업가 영성
- 공동체적 차원의 기업가 영성
- 하나님의 형상으로 일한다는 것
- 두 도시에서 경영하기
- 형상의 회복, 일의 회복
- 영성과 경영을 만나게 하기
- 기독경영 6대 원리의 영적 의미
제3장 창조의 원리 - 기업 활동의 본질, 창조 _91
- 창조가 기업경영에 왜 필요한가
- 기업 활동의 핵심인 창조와 혁신, 기업가정신
- 창조가 왜 어려운가
- 창조의 과정과 창조경영
- 창조 및 창조원리의 이해
- 창조원리의 체계와 구성
- 창조원리의 세 가지 구성 요소
- 창조원리에 바탕을 둔 기업경영-창조원리의 적용
- 기업경영과 창조원리
제4장 책임의 원리 - 기업인의 청지기 정신, 책임 _121
- 책임지지 않는 기업과 사회
- 가장 중요한 덕목인 책임은 왜 어려운가
- 책임의 진정한 의미는 능동적, 적극적 태도와 연관
- 성경적 관점의 책임의 원리: 청지기정신(Stewardship)
- 책임의 부재가 가져오는 부정적 파급효과
- 책임의 원리의 개념과 세부 유형
- 법적- 윤리적 책임, 컴플라이언스(Compliance)
- 컴플라이언스의 실천을 위한 가이드라인
- 지속가능성(Sustainability), 기업의 경제적 책임
- 마켓센싱 역량을 통한 고객가치 창출
- 기업의 사회적 책임(Social Responsibility)
- 책임을 다할 때 주님의 축복과 은혜가 임한다
제5장 배려의 원리 - 지속가능한 기업의 핵심, 배려 _157
- 배려는 왜 필요한가
- 왜 배려가 힘든 것일까?
- 배려는 기독교 정신
- 배려의 경영을 강조하는 경영학
- 포용(embracement)의 태도가 배려를 만든다
- 호혜(reciprocity)는 배려의 작동원리이다
- 배려는 나눔(sharing)의 행위로 나타난다
- 배려의 경영을 위하여
제6장 공의의 원리 - 정의와 공정성의 실현, 공의 _189
- 정의의 재발견
- 기울어진 운동장과 갑을관계
- 정의가 사라진 대한민국
- 성경이 말하는 공의
- 공의 상실이 불러오는 부정적 파급효과
- 공의의 원리의 개념과 세부 유형
- 심은 대로 거둔다, 형평(equity)
- 하나님과 사람 앞에 인간은 모두 평등(equality)
- 기회의 평등과 결과의 평등을 동시에 고려
- 편견과 치우침이 없는 공평(impartiality)
- 복음에 빚진 자가 가져야할 자세, 공의
제7장 신뢰의 원리 - 경쟁력의 기반, 신뢰 _221
- 신뢰수준이 낮다
- 그만큼 비용을 지불하고 있다
- 왜 신뢰하기 어려운가
- 신뢰의 길을 가야 한다.
- 신뢰란 무엇인가
- 진실성, 올바른 목적과 수단
- 적극적이고 능동적인 투명성
- 어제나 오늘이나 변함없는, 일관성
- 신뢰 경영을 위하여
제8장 안식의 원리 - 일상에서 메누하(menuba) 누리기 _251
- 진정한 안식
- 영혼의 풍요: 평안과 영원의 맛 누리기
- 그침과 쉼: 삶의 지배가치를 달리 생각하자.
- 안식을 함께 누리기: 관계의 만족
- 안식을 확장하자
제9장 JuST―ABC 실천방안 - 굿 비즈니스를 위한 원칙과 지침 _281
- JuST―ABC 핵심원리 적용시의 원칙과 지침
- 통합적 적용의 원칙
- 보완적 적용의 원칙
- 6대 핵심원리 간의 충돌 이슈 및 해결 방안
- 굿 비즈니스를 위한 JuST ABC 핵심원리의 실천방안
- 사례연구
먼저 묻고 싶다. 서론의 도입 부분에 언급한 김 사장의 예시에 깊이 있게 공감한 독자라면, 이 책을 읽고 나서 ‘그래서 어쩌라고?’에 대한 답변이 어느 정도 이루어졌는지 묻고 싶다.
본서는 책을 읽은 독자 모두가 알듯이 기독교적으로 굿 비즈니스란 무엇인가를 조망해 보고자 하였다. 성경을 근거로 창조, 책임, 배려, 공의, 신뢰, 그리고 안식이라는 경영의 원리, 곧 ‘JuST―ABC’를 제시하였고, 각 원리마다 구성요소를 세세하게 정리하였다. 그에 앞서 영성이 각 원리마다 녹아있도록 언급하였다. 이러한 원리들이 기업의 일상 경영활동과 크리스천으로서의 직업관에 자연스럽게 녹아날 때 굿 비즈니스 플러스가 가능할 것이라고 조심스럽게 제시하고 있다. 결과적으로 JuST―ABC는 신실한 경영자들과 실무자들이 본인의 경영현장과 직무환경에서 이 원리를 최대한으로 실천하고자 하는 의지가 가장 중요하다고 할 수 있다. 따라서 이 책은 JuST―ABC가 모든 기업에서 구현되기 시작할 때 비로소 가치가 있을 것이다.
앞서 말한 김 사장은 그 누구보다도 하나님을 경외했다. 그래서 공의의 하나님이 모든 거래처와 투명하게 거래하길 원하신다는 것을 알았다.
그리고 한 영혼이 천하보다 귀하다는 것을 알았기에 직원들도 함부로 대하지 않았고, 게다가 장애를 가진 이웃에게도 도움을 주고자 회사 내에 일자리를 마련해 주고 싶었다.
우리 필자들은 이러한 분들이 진정으로 성공하여(물론 신앙의 면에서는 그 자체로도 성공이고, 하나님의 큰 상급이 있으리라 생각한다. 니글의 이파리가 천국에서 거대한 나무로 그려진 것처럼!) 세상의 많은 사람들에게 보다 윤택한 삶을 제공할 수 있었으면 하는 갈망이 가득하여 집필을 시작하였다.
혹 여전히 김 사장이 어떻게 하면 잘 될 수 있을까 고민하는 독자가 있다면 9장의 실행지침을 다시 한 번 정독하고, 어떤 대안이 있는지 기독경영연구원의 활동과 함께 고민해보길 권고한다.
마지막으로, 굿 비즈니스를 갈망하는 시대에 JuST ABC는 최고는 아니더라도 충분히 훌륭한 대안원리는 될 것으로 기대한다. 이 책을 읽은 경영자와 직장인들이 각 원리들을 기업의 실정과 본인의 직무에 맞게 하나하나 적용하고 실천해 나갈 때, 이 사회 역시 아름답게 변하고, 조직도 융화되는 굿 비즈니스 플러스가 이루어질 것으로 확신한다. 물론 실천은 쉽지 않다. 하지만 후하게 주시고 꾸짖지 아니하시는 하나님께 지혜를 구하고, 기업 이해관계자들과 진정성 있게 소통하면서, 경영자 및 동료 직장인들과 고민을 공유하고 서로 도전한다면 이전에 알지 못했던 크고 비밀한 하나님의 신비를 경영 및 직업 현장에서 발견할 수 있으리라 기대한다.
책의 본문 맨 앞의 서론 도입 부분을 보면 정말이지 날이 선 사례가 들어온다. 김 사장의 예화이다. 김 사장은 자신의 창조적인 능력과 사회를 향한 배려를 갖고 충실히 사업을 시도했지만, 여러 가지 부분에서 힘든 과정에 들어서게 되었다. 이러지도 저러지도 못하는 그런 상황은 비단 김 사장만의 문제는 아니다. 모든 사업가나 직장인들은 언제나 그런 환경에 처해있다. 나 또한 출판인으로서 가슴 깊이 공감할 수 있었다.
책을 쭈욱 읽었다고 치자. 도입 부분에 언급한 김 사장의 예시에 깊이 있게 공감한 독자라면, 이 책을 읽고 나서 ‘그래서 어쩌라고?’에 대한 답변이 어느 정도 이루어졌는지 묻고 싶다.
본서는 책을 읽은 독자 모두가 알듯이 기독교적으로 굿 비즈니스란 무엇인가를 조망해 보고자 하였다. 성경을 근거로 창조, 책임, 배려, 공의, 신뢰, 그리고 안식이라는 경영의 원리, 곧 ‘JuST ABC’를 제시하였고, 각 원리마다 구성요소를 세세하게 정리하였다. 그에 앞서 영성이 각 원리마다 녹아있도록 언급하였다. 이러한 원리들이 기업의 일상 경영활동과 크리스천으로서의 직업관에 자연스럽게 녹아날 때 굿 비즈니스 플러스가 가능할 것이라고 조심스럽게 제시하고 있다. 결과적으로 JuST ABC는 신실한 경영자들과 실무자들이 본인의 경영현장과 직무환경에서 이 원리를 최대한으로 실천하고자 하는 의지가 가장 중요하다고 할 수 있다. 따라서 이 책은 JuST ABC가 모든 기업에서 구현되기 시작할 때 비로소 가치가 있을 것이다.
앞서 말한 김 사장은 그 누구보다도 하나님을 경외했다. 그래서 공의의 하나님이 모든 거래처와 투명하게 거래하길 원하신다는 것을 알았다. 그리고 한 영혼이 천하보다 귀하다는 것을 알았기에 직원들도 함부로 대하지 않았고, 게다가 장애를 가진 이웃에게도 도움을 주고자 회사 내에 일자리를 마련해 주고 싶었다.
우리 필자들은 이러한 분들이 진정으로 성공하여(물론 신앙의 면에서는 그 자체로도 성공이고, 하나님의 큰 상급이 있으리라 생각한다. 2장에 언급한 ‘니글의 이파리’가 천국에서 거대한 나무로 그려진 것처럼!) 세상의 많은 사람들에게 보다 윤택한 삶을 제공할 수 있었으면 하는 갈망이 가득하여 집필을 시작하였다.
혹 여전히 김 사장이 어떻게 하면 잘 될 수 있을까 고민하는 독자가 있다면 9장의 실행지침을 다시 한 번 정독하고, 어떤 대안이 있는지 기독경영연구원의 활동과 함께 고민해보길 권고한다. 출판사 대표인 나도 함께 하고 있는 단체이다.
마지막으로, 굿 비즈니스를 갈망하는 시대에 JuST ABC는 최고는 아니더라도 충분히 훌륭한 대안 원리는 될 것으로 기대한다. 이 책을 읽은 경영자와 직장인들이 각 원리들을 기업의 실정과 본인의 직무에 맞게 하나하나 적용하고 실천해 나갈 때, 이 사회 역시 아름답게 변하고, 조직도 융화되는 굿 비즈니스 플러스가 이루어질 것으로 확신한다. 물론 실천은 쉽지 않다. 하지만 후하게 주시고 꾸짖지 아니하시는 하나님께 지혜를 구하고, 기업 이해관계자들과 진정성 있게 소통하면서, 경영자 및 동료 직장인들과 고민을 공유하고 서로 도전한다면 이전에 알지 못했던 크고 비밀한 하나님의 신비를 경영 및 직업 현장에서 발견할 수 있으리라 기대한다.
중고단행본
바보 빅터
